Quels sont les différents types de systèmes de capital humain?
Le terme «capital humain» fait référence aux précieux employés qui constituent une main-d'œuvre.Les différents types de systèmes de capital humain comprennent l'administration, le travail manuel, les ressources humaines et le personnel comptable.Les systèmes de capital humain peuvent également se référer au système spécifique de gestion des ressources humaines d'une organisation appliquée à la technologie conçue pour réduire les coûts.Généralement, les systèmes de capital humain intègrent les différentes fonctions de chaque type d'employé tout en maximisant la valeur des compétences des employés.
La gestion du capital humain est similaire à la gestion des ressources humaines, sauf que la gestion du capital humain est orientée vers la valeur économique et obtient plus de valeur pour l'argent dépensé pour un employé.L'accent pourrait être mis sur le recrutement ou la formation d'un employé avec les compétences exactes nécessaires à son travail.Plus de compétences que nécessaire pourraient être un gaspillage pour l'employé et l'entreprise, et moins de compétences que nécessaire pourraient être insuffisantes.
Les systèmes de capital humain aident à gérer et à contrôler les employés grâce à des processus prédéterminés.Les manuels des employés, la formation des travailleurs et la formation peuvent tous prendre en compte la gestion du capital humain.Les gestionnaires créent les systèmes en étudiant les facteurs de production de chaque type de main-d'œuvre et en découvrant les moyens les plus rentables d'exécuter le travail.
Le logiciel utilisé dans les systèmes de capital humain remplace certaines des fonctions de la gestion des ressources humaines.Certains systèmes sont des bases de données d'informations sur les ressources humaines, telles que les régimes d'avantages sociaux, l'orientation des employés et les codes de conduite.Les systèmes sophistiqués gardent un œil sur la productivité des travailleurs, permettant aux gestionnaires de examiner les données de la main-d'œuvre et de déterminer où l'entreprise peut économiser du temps et de l'argent.
Un dirigeant, un chef de département ou un chef de projet peut superviser les systèmes de capital humain spécifiques à l'emploi ou spécifiques à la division.Ces systèmes pourraient être orientés vers la motivation individuelle des employés et la définition d'objectifs axée sur la valeur.Les évaluations des employés des superviseurs ont tendance à mettre l'accent sur la productivité et les objectifs économiques.L'entreprise n'engagera de nouveaux employés que lorsque le service des ressources humaines ou le chef de service spécifique déterminera que la productivité augmenterait avec la nouvelle location.
Par exemple, les systèmes d'administration des capitaux ont tendance à se concentrer sur les objectifs de performance à courte portée du personnel administratif et certains des objectifs à plus long terme des dirigeants et des gestionnaires de niveau supérieur.Les tâches d'administration peuvent inclure le service client, la gestion de bureau, le travail de secrétariat et la saisie de données.Un système de capital humain pour l'administration se concentrerait sur la formation des employés administratifs à effectuer plusieurs tâches, maximisant l'ensemble des compétences organisationnelles.
Les employés de l'usine ou du travail manuel sont un autre exemple d'un type de système de capital humain.Les systèmes de ces types d'employés mettent la priorité sur la production d'unité et l'efficacité de l'équipe par heure.La prévention des accidents est également une préoccupation pour de nombreux types de travail manuel.