Quels sont les différents types de modèles de gestion des ressources humaines?
Il existe plusieurs types de modèles de gestion des ressources humaines (GRH) pratiqués dans la plupart des entreprises.Fondamentalement, les modèles de gestion des ressources humaines s'étendent dans différentes industries et pourraient tomber dans l'un des deux types de catégories générales: stratégique et traditionnelle.Souvent appelée HRM dure, le modèle stratégique gère généralement la fonction opérationnelle entre une entreprise et les employés.Les modèles traditionnels de gestion des ressources humaines, ou Soft HRM, traitent de la fonction relationnelle stratégique entre les entreprises et les employés.
Généralement, les modèles de gestion des ressources humaines connectent la stratégie de GRH à la mise en œuvre des fonctions des ressources humaines.Ces fonctions incluent le personnel, la formation et le développement et la motivation.La fonction de dotation s'identifie généralement aux modèles de gestion des ressources humaines durs et stratégiques.D'un autre côté, la formation et le développement et la motivation sont liés à des modèles de GRH traditionnels doux.
En tant que stratégie efficace, les professionnels des RH pourraient coordonner les activités parmi chaque fonction.Dans l'ensemble, ces activités sont liées aux buts et objectifs au sein d'une entreprise.En règle générale, les fonctions RH relient les objectifs stratégiques et les employés pour produire une entreprise prospère.
Souvent, ces modèles sont utilisés pour exploiter les compétences et l'expertise des employés avec les résultats commerciaux souhaités.Pour certains modèles stratégiques, l'objectif est d'aider les entreprises à rester compétitives et productives.La connexion des modèles traditionnels peut aligner les objectifs stratégiques avec les besoins des employés.
Par exemple, les RH peuvent fournir des canaux aux employés afin de maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée.Les horaires de travail flexibles et les congés payés sont des canaux adoptés par certains départements RH.Permettre aux employés de résoudre les problèmes personnels pourrait augmenter la productivité et la fidélité des employés à l'entreprise.
Les modèles de gestion des ressources humaines durs ou stratégiques consistent à développer une stratégie RH.L'intégration des fonctions RH dans les objectifs stratégiques et la mission de l'entreprise fait partie de cette stratégie.En règle générale, cela implique le recrutement et l'embauche d'employés avec les compétences appropriées pour effectuer des tâches.
La plupart des entreprises ont besoin d'employés pour mener des affaires et atteindre des objectifs organisationnels.Suivant le modèle stratégique dur, HRM recrute et embauche les bonnes personnes avec les compétences appropriées.Une fois embauché, la GRH fournit généralement la formation nécessaire pour aider les employés à s'acclimater à l'entreprise.
Le modèle traditionnel de GRH pourrait être défini comme la fonction relationnelle stratégique entre l'entreprise et les employés.Bien que l'accent soit toujours mis sur les objectifs de l'entreprise, il existe une connexion relationnelle où la Soft GRH considère les employés comme des actifs précieux.Normalement, la prémisse est liée aux besoins des employés tels que la motivation, la récompense et les sentiments d'appréciation.
En tant que tel, une partie de ce modèle se concentre sur l'offre de possibilités de programmes de développement de carrière et de développement personnel pour garder les employés motivés.Un autre aspect se concentre sur les avantages sociaux des employés et la fourniture d'un environnement de travail sûr.Dans le cadre de ce modèle, l'élaboration de politiques, de procédures et de planification d'entreprise considère également l'impact sur les employés.