Quels sont les différents types de stratégies commerciales internationales?

Les entreprises qui envisagent de faire des affaires à l'étranger doivent réfléchir à la façon dont leur entreprise doit être menée et à développer des stratégies commerciales internationales.Des informations complètes sur les marchés à l'étranger doivent être obtenues, les développements futurs de l'industrie doivent être pris en compte et une stratégie marketing doit être mise en place.Une entreprise doit décider si elle ne veut faire du commerce avec des importateurs dans l'autre pays ou s'il établira une présence dans ce pays.Dans l'affirmative, l'entreprise doit décider si elle doit établir un bureau de vente ou un commerce via une succursale ou une filiale.Si les entreprises se négocient dans un certain nombre de pays d'une région particulière, la stratégie commerciale internationale pourrait inclure la formation d'une société de portefeuille régionale pour maximiser les connaissances et la coordination régionales dans l'espoir de se qualifier pour une position réglementaire et fiscale favorable.

Le potentielLe marché à l'étranger doit être analysé en termes de tous les risques commerciaux qui peuvent être rencontrés.Les stratégies commerciales internationales doivent prendre en compte les risques de revenus grâce à une baisse de la demande résultant des changements de goût et de mode sur le marché.Les risques tels que la hausse des taux d'intérêt ou les prix de l'immobilier dans l'autre pays doivent être pris en considération, et le risque de taux de change doit être pris en compte si le pays étranger utilise une devise différente.Le risque politique, tel que la possibilité d'expropriation des actifs par le gouvernement étranger ou les conséquences de l'instabilité politique, doit être reconnue lors du développement de stratégies commerciales internationales.

Si l'entreprise doit établir une présence dans l'autre pays à travers lequel elle peut échanger, alors le meilleur formulaire juridique à adopter doit être pris en considération.Bien que la création d'une succursale puisse être relativement facile, certains pays obligeront les entreprises étrangères à créer une filiale.Une succursale ou une filiale devra être enregistrée dans le pays étranger, et les inscriptions peuvent également être nécessaires aux autorités fiscales.Dans certains pays, l'entreprise peut devoir accepter la participation d'une entreprise locale sous la forme d'une coentreprise ou d'une participation de la Société.L'entreprise doit également vérifier s'il y a des restrictions sur les activités des investisseurs étrangers dans l'industrie dans lesquels il a l'intention de négocier.

En décidant de l'emplacement des installations de fabrication dans d'autres pays, les entreprises développant des stratégies commerciales internationales devraient rechercher toutzones libres ou zones économiques spéciales.Ces zones peuvent offrir des avantages en termes de loyer réduit, d'infrastructures améliorées ou de concessions fiscales.Ces zones peuvent être limitées à certains types d'entreprises, il est donc important de s'assurer qu'une entreprise est admissible aux concessions offertes par la zone.Les stratégies commerciales internationales devraient tenir compte des droits de douane qui peuvent être payables sur les importations de marchandises et de matières premières dans un autre pays.La position fiscale dans l'autre pays et son effet sur la position fiscale dans le pays d'origine doivent également être prises en compte dans l'élaboration de la stratégie.