Quels sont les différents types de leadership organisationnel?

Il existe un certain nombre de types de leadership organisationnel qui peuvent être appliqués sur le lieu de travail.Ensemble, ils sont souvent appelés les différents modèles de leadership ou styles de leadership.Deux des exemples les plus courants de leadership organisationnel sont le leadership situationnel, dans lequel le manager ou le leader ajuste son style en fonction de la situation, et le leadership transactionnel, qui est un système basé sur les récompenses et les punitions.En échange de faire du bon travail, par exemple, une personne pourrait alors être admissible à un bonus ou à une promotion.Le leadership transformationnel et le leadership participatif sont deux autres modèles de leadership communs.

Le leadership situationnel est peut-être le type de leadership organisationnel le plus polyvalent.Dans ce modèle, le leader, souvent superviseur ou gestionnaire sur le lieu de travail, ajuste son style en fonction des besoins de l'employé, du problème auquel il est confronté et des leçons tirées des expériences passées.Par exemple, certains employés peuvent avoir besoin d'une direction spécifique et d'une grande supervision, tandis que les employés plus expérimentés pourraient simplement avoir besoin de conseils et de motivation généraux.Plutôt que de traiter tout le monde de la même manière, un leader situationnel adapte sa réponse au cas par cas.

Le leadership transactionnel est courant dans les lieux de travail plus importants dans lesquels les gestionnaires ne sont pas en mesure d'apprendre à connaître leurs employés.Ce style de leadership organisationnel récompense ceux qui respectent les règles et terminent leur travail comme prévu avec un chèque de paie stable, un bonus ou une promotion.Ceux qui ne fonctionnent pas comme prévu peuvent constater qu'ils perdent leur emploi ou subissent d'autres punitions, comme le fait de ne pas être éligible à une augmentation ou un retard de promotion.Bien que généralement efficace pour augmenter la productivité des travailleurs, ce style de leadership organisationnel n'encourage généralement aucune sorte de dévotion personnelle à l'entreprise, et le taux de rotation est souvent assez élevé.

Le leadership transformationnel et participatif adopte une approche différente, mais sont similaires en principe..Les leaders transformationnels cherchent à inspirer et à motiver ceux qui les entourent, et récompensent souvent la créativité et la prise de risques pour le bien de l'entreprise.Ce style de leadership organisationnel a tendance à inspirer des sentiments de préoccupation et de dévouement à l'entreprise et aux collègues.De même, le leadership participatif accueille les contributions d'autres employés et prend en compte cette contribution lors de la prise de décisions qui affecteront tout le monde.Ces deux styles tentent de faire en sorte que les employés se sentent comme s'ils faisaient partie du succès plus large de l'entreprise, plutôt que simplement un rouage dans une machine.