Quels sont les différents types de rémunération des partenaires?
Il existe plusieurs façons différentes dont une entreprise peut déterminer la rémunération des partenaires.Certains des plus courants comprennent la performance des employés, l'ancienneté et le mérite subjectif.La taille de l'entreprise et le positionnement stratégique peuvent également avoir un effet sur la façon dont les partenaires sont indemnisés.L'objectif global de la plupart des entreprises est de déterminer quel type de rémunération des partenaires garantira le plus haut niveau de rétention des employés.
L'un des types de rémunération des partenaires les plus simples est de payer la performance.Avec ce système, l'employé est rémunéré directement à partir des bénéfices réalisés à partir de ses clients.Bien que ce type de rémunération puisse aider à motiver les employés individuels, il peut également conduire à une fragmentation dans l'entreprise, car les travailleurs ont tendance à voir les clients avec lesquels ils travaillent comme les leurs, plutôt que comme faisant partie de la clientèle de l'entreprise.
L'anciennetéest une autre forme simple de rémunération des partenaires.Cela implique de décider d'un certain pourcentage de bénéfices pour chaque partenaire, en fonction de la durée de l'entreprise.Bien que ce type de rémunération puisse être facile à calculer, il peut ne pas attribuer de manière appropriée les plus performants.Cela peut également provoquer une discorde si les partenaires les plus rémunérés ne semblent pas porter leur poids.
Le mérite subjectif est l'un des types de rémunération des partenaires les plus complexes.Avec cette méthode, des facteurs objectifs sont utilisés pour soutenir une analyse subjective des performances du partenaire.Ceci est généralement déterminé par un petit groupe de partenaires.La rémunération est basée sur la qualité du travail que l'employé est considéré comme réalisé en fonction de cette analyse.Bien que la politique de l'entreprise puisse compliquer ce système, c'est généralement un moyen efficace d'encourager des performances plus fortes.
La rémunération peut également être déterminée par le rôle que le partenaire joue dans l'entreprise.Les partenaires avec les tâches de direction peuvent recevoir plus de rémunération.La rémunération sera également souvent différente pour les partenaires qui approchent de l'âge de la retraite et jouent un rôle moindre dans les affaires d'entreprise.La performance des partenaires qui travaillent à temps partiel peut également être analysée différemment de celle des employés à temps plein.
La rémunération des partenaires peut jouer un rôle important dans l'orientation stratégique d'une entreprise.En divisant efficacement les bénéfices entre partenaires, une entreprise peut améliorer sa rétention des meilleurs employés.Cela permet de donner à l'entreprise un avantage concurrentiel.Un facteur clé pour y parvenir est de garantir qu'il n'y a pas de mécontentement majeur parmi les partenaires sur la structure de rémunération.