Quels sont les différents types de stratégies de recrutement et de rétention?

Dans le monde des affaires, les professionnels des ressources humaines utilisent des stratégies de recrutement et de rétention pour réduire le roulement des employés et la perte de revenus.Il existe de nombreuses stratégies de recrutement et de rétention qui peuvent attirer des candidats qualifiés, développer une main-d'œuvre supérieure et empêcher les employés de quitter l'entreprise pour poursuivre d'autres opportunités plus attrayantes.Alors que les activités de recrutement et de rétention peuvent varier selon l'entreprise, l'industrie et les candidats, les stratégies les plus réussies partagent des traits communs.

Une approche solide des stratégies de recrutement et de rétention consiste à élaborer des descriptions de poste claires pour les postes que votre entreprise comblera.Le fait de ne pas établir les compétences, les références et l'expérience sont nécessaires pour effectuer un travail critique pour l'entreprise peuvent produire des résultats désastreux.En créant une description de poste bien écrite et en identifiant les caractéristiques clés d'un candidat à l'emploi à succès, une équipe de ressources humaines peut faire appel à des candidats de haute qualité qui possèdent les bonnes compétences et l'expérience pour les emplois.

Les recruteurs à la recherche de candidats de qualité pour combler diversLes ouvertures de l'entreprise devraient pouvoir rechercher des candidats à partir d'une grande variété de sources.De solides stratégies de recrutement et de rétention reposent sur la recherche de candidats via des publications internes traditionnelles et des publicités ouvertes, ainsi que via les réseaux sociaux et les références directes des employés et des associations de l'industrie.Les professionnels des ressources humaines devraient garder l'esprit ouvert lorsque vous utilisez l'une de ces sources pour trouver des employés, car les demandeurs d'emploi utilisent un large éventail de méthodes pour rechercher des opportunités.Les excellents candidats peuvent provenir de endroits inattendus et peuvent avoir des qualités et des compétences variables qui profitent à l'entreprise.

Pour garder les candidats de qualité intéressés pendant la phase de recrutement, le processus d'entrevue et d'embauche doit être efficace.La communication doit être traitée professionnellement et les incitations et les attentes doivent être clairement indiquées aux candidats.C'est un moment critique où de nombreux candidats à l'emploi forment une impression de l'entreprise en fonction de la façon dont le processus d'entrevue et d'embauche est effectué.

Afin d'attirer et de garder les candidats de bonne qualité, la communication régulière, les plans de gestion des talents des employés et les avantages sociaux sont nécessaires pour faire du lieu de travail un endroit agréable pour travailler.Plus les incitations sont offertes, plus il sera facile pour l'entreprise d'attirer de bons travailleurs et de les garder heureux.Cela peut être accompli en encourageant les employés existants à se concentrer sur les points positifs de l'environnement de travail et en leur donnant une chance de faire partie du succès de l'organisation.