Quelles sont les structures organisationnelles typiques des soins de santé?

L'industrie médicale est un réseau complexe d'établissements de soins aux patients et de travailleurs, dans le principal objectif de s'occuper des patients de manière rentable.À cette fin, les structures organisationnelles des soins de santé ont tendance à se concentrer sur l'efficacité et la surveillance.Bien que de nombreux hôpitaux puissent différer dans le cadre et Mdash;en particulier entre les grandes et petites organisations ou les personnes ayant des missions à but lucratif ou à but non lucratif et MDASH;La plupart suivent les modèles acceptés d'héritage bien établis dans le domaine des affaires.

Un conseil d'administration est invariablement au sommet de la plupart des structures organisationnelles des soins de santé.Ce conseil peut être formé par un vote des administrateurs dans une organisation fondatrice ou par les parties prenantes de la franchise hospitalière.En règle générale, il contient des professionnels de l'hôpital plus à tendre comme les médecins et les chercheurs, mais beaucoup sont également approvisionnés d'avocats locaux, d'entrepreneurs, de politiciens et même de célébrités qui pourraient aider à donner à l'hôpital un avantage concurrentiel.

Un président ou chef de la direction des hôpitaux est généralement responsable de la réponse au conseil d'administration et de la réalisation de ses initiatives de financement, de réglementation et de recherche.Ce chef est souvent membre ou même président du conseil d'administration, pour donner aux installations réelles et à ses travailleurs au moins une chaise à la table.De nombreuses installations à but non lucratif empileront un conseil d'administration pour s'adapter à sa mission particulière.Par exemple, le conseil d'administration d'un hôpital catholique aura souvent des chefs de file de la foi et médicaux, chacun s'est concentré sur un élément différent de la mission.

Le président aura généralement un cabinet administratif.Ce petit cadre de spécialistes comprend souvent un directeur financier, un médecin légiste et un avocat général en matière de litige.Ces cadres supérieurs peuvent avoir de petits employés, tels que le personnel des admissions sous le contrôleur.Leurs fonctions dans les structures organisationnelles des soins de santé sont principalement pour servir le président et le conseil d'administration, pour ne pas servir de prestataires de soins aux patients directs.

Parallèlement aux dirigeants administratifs dans un personnel le plus proche des présidents, les autres cadres supérieurs sont consacrés aux soins aux patients ou aux opérations hospitalières quotidiennes.Un directeur des opérations maintient les services non directement liés aux soins aux patients.Un médecin-chef assure souvent des dirigeants aux services qui fournissent des services aux patients.De nombreux hôpitaux attribuent également un chef de soins infirmiers en chef.Tous les autres dirigeants ministériels sont organisés sous un ou tous ces trois cadres supérieurs.

Les hôpitaux sont le plus souvent organisés pour les soins aux patients par une spécialité, avec des services tels que diagnostique, thérapeutique, d'urgence et de soins hospitaliers.Ceux-ci sont exploités dans des départements distincts, avec des directeurs et des directeurs adjoints à la tête de chacun.Sous un administrateur ou un vice-président des diagnostics dans la chaîne de commandement, par exemple, seraient davantage de directeurs ou de directeurs adjoints de services spécialisés clés comme l'imagerie, les soins intensifs et les urgences.