Skip to main content

Qu'est-ce qui provoque des changements dans la culture organisationnelle?

Lorsque vous entrez sur le marché du travail, une personne peut être surpris par les exigences comportementales qui existent, selon son employeur.Ces aspects de la culture du lieu de travail peuvent grandement affecter le bonheur, la productivité et le succès global d'un employé.La culture et l'ambiance globale d'une organisation peuvent donc faire ou défaire l'expérience de carrière, c'est pourquoi il est important d'être conscient des nombreux facteurs qui créent des changements dans la culture organisationnelle.Parmi ces forces motrices derrière les changements dans la culture organisationnelle figurent la gestion, l'attitude organisationnelle et les collègues.

Les gestionnaires sont chargés de superviser les employés d'une organisation et de mieux améliorer l'efficacité d'une entreprise afin qu'elle fonctionne comme une machine bien huilée.Souvent, la direction est superposée afin que même les directeurs généraux aient des gestionnaires au-dessus d'eux qui examinent leur travail.Ces nombreuses couches de gestion peuvent être responsables des changements positifs et négatifs dans la culture organisationnelle.

Un gestionnaire décontracté, par exemple, agit différemment par rapport à un gestionnaire strict en termes de code vestimentaire.Le premier peut ne pas exiger que ses employés s'habillent d'une manière particulière tant qu'ils sont opportuns et efficaces dans leur travail.Bien que cela puisse être bénéfique pour les employés à bien des égards, cela pourrait également générer le message que la direction ne réglementera pas certains détails minutieux de la politique de l'entreprise.Cela peut modifier l'attitude globale de l'entreprise, provoquant un environnement moins grave qui n'est pas aussi efficace dans la production que plus régimé.travail.Si un employé ne respecte pas cette règle, il ou elle peut peut-être être puni.Il est facile de voir comment les deux philosophies de travail différentes peuvent provoquer des changements dans la culture organisationnelle.

L'attitude globale d'une organisation, qui peut elle-même être affectée par la ligne de travail dans laquelle se trouve l'entreprise, peut également stimuler les changements dans la culture organisationnelle.Une grande banque, par exemple, ne devrait pas avoir la même attitude qu'une entreprise de VTT, ce qui peut provoquer des différences environnementales entre les deux organisations.Lorsque vous choisissez une ligne de travail, une personne doit évaluer les caractéristiques personnelles pour s'assurer qu'elle s'aligne sur un employeur potentiel afin de produire les meilleurs employés et ndash; l'employeur ajusté.

Les collègues peuvent également jouer un rôle important dans la création de changements dans l'organisationculture.Si une personne est entourée de personnes travailleurs et motivées qui se soucient vraiment du bien-être des organisations, alors elle peut être plus enclin à partager une telle attitude.L'autre côté serait une situation dans laquelle les collègues sont amers et ne possèdent pas une forte éthique de travail, contribuant peut-être inconsciemment à une perspective organisationnelle similaire.