Que signifie «montée en puissance»?
Ramp Up est un terme d'argot dans le monde des affaires qui fait référence à l'augmentation de la production et à la capacité lentement pour s'adapter à une augmentation prévue de la demande. Cela fait souvent partie du plan d'affaires global d'une entreprise, et les entreprises peuvent également adopter une stratégie de montée en puissance en réponse à l'évolution des conditions du marché. Cela nécessite une perfusion régulière de trésorerie et d'énergie pour répondre à la demande sans bloquer. Si l'entreprise rencontre des problèmes à mi-chemin du processus, il peut créer un grondement important dans les opérations.
Ce terme fait référence à l'idée de grimper doucement sur la pente d'une rampe, plutôt que de monter ou de sauter. Dans une opération de montée en puissance, une entreprise ajoutera lentement des composants au fil du temps. Le taux de croissance lent permet d'ajuster. Cela peut laisser une marge d'erreur; Si une entreprise constate qu'elle doit ajuster ses pratiques, par exemple, elle n'a pas à arrêter la production pour ajuster le problème. Il peut être nécessaire de faire temporairement faire reculer les opérations, mais ils ne seront pas brought à un arrêt complet.
Les entreprises accélèrent généralement dans le cadre d'une stratégie visant à accroître la demande de leurs produits et pour s'assurer que les marchandises seront disponibles pour remplir les commandes. Un exemple peut être vu dans le commerce de détail où les fabricants commencent à augmenter la production de produits alors que les catalogues et les représentants commencent à frapper les détaillants. Comme les magasins commandent, la société pourra envoyer les produits qu'elle a déjà fabriqués, et il devrait atteindre le pic de production à peu près au même moment, le nombre de commandes de pic provient des détaillants.
Cela peut être une stratégie de croissance utile pour une entreprise. L'accélération des opérations comporte moins de risques et le besoin d'investissement soudain de grandes sommes d'argent a tendance à être plus faible. Idéalement, les fonds générés par la production plus élevés se réinstallent dans l'entreprise et paient les coûts associés à une capacité d'augmentation. Les entreprises peuvent indiquer leurs antécédents lors de la sollicitation de prêts ou d'investissementsdes capital-risqueurs et autres parties intéressées. Leur taux de croissance constant peut être la preuve qu'ils ont la capacité de continuer à croître au fil du temps.
Le personnel d'une entreprise avec une stratégie de montée en puissance devra ajuster périodiquement ses efforts pour répondre à de nouveaux besoins. Alors que l'entreprise atteint des objectifs spécifiques, il peut augmenter la rémunération, ajouter du personnel, améliorer l'équipement et prendre d'autres mesures pour soutenir le personnel afin qu'il puisse continuer à servir l'entreprise aussi efficacement que possible. Un problème courant avec une production de production peut être une vitesse de production qui dépasse la capacité de personnel, d'équipement ou d'installations, créant des accrocs jusqu'à ce que ces problèmes puissent être résolus. Prévoir des points de déformation et prendre des mesures pour les résoudre peut augmenter l'efficacité globale.