Qu'est-ce qu'un modèle de référence commercial?

Sur la base des fonctionnalités d'une organisation, un modèle de référence commerciale (BRM) décrit la structure organisationnelle et les opérations de l'entreprise de manière hiérarchique.En règle générale, le modèle de référence démontrera le fonctionnement des opérations, indépendamment de la division du travail dans l'organisation qui exerce les fonctions réelles.Cependant, certaines parties du modèle commercial sont conçues spécifiquement pour faire de la place pour d'autres aspects de l'organisation afin d'inclure des processus et fonctions commerciaux spécifiques.Le but de ces accents dans la construction d'un BRM permet d'analyser ces composants spécifiques d'une entreprise, tels que les technologies de l'information ou le flux de données.De plus, un tel objectif permet également l'alignement de nouveaux projets vers des domaines fonctionnels spécifiques de l'entreprise ou de l'organisation.

Servant de conception fondamentale, le modèle de référence commerciale permet une compréhension plus approfondie du fonctionnement de l'entreprise ou de l'organisation.Conçus délibérément pour une compréhension facile, les gouvernements utiliseront généralement le modèle afin que les citoyens puissent mieux naviguer sur le fonctionnement du gouvernement.Tirant parti de trois composantes principales pour décrire le modèle pour inclure les domaines d'activité, les secteurs d'activité et les capacités commerciales, l'objectif est de démontrer les opérations et les fonctions de l'organisation entière et de ses pièces.activités et fonctions avec lesquelles l'entreprise ou l'organisation est impliquée.Les voies d'activité, en revanche, développeront des fonctions spécifiques dans chaque domaine d'activité individuel.Les capacités commerciales élargiront les secteurs d'activité pour expliquer comment les objectifs des voies d'activité sont atteints.Mis à part ces composants principaux au BRM, la section des domaines d'activité se diversifiera également pour décrire les attributs communs souvent partagés par chaque domaine d'activité.Par exemple, tous les composants peuvent partager la gestion des ressources des organisations.

Couvrant l'ensemble de l'organisation est l'objectif spécifique du modèle de référence commercial.Il existe des modèles supplémentaires destinés à servir divers composants, qui sont généralement destinés à une utilisation interne.Ces modèles peuvent inclure des modèles de référence techniques, des modèles de référence de service ou des modèles de référence de performances.Chaque modèle, cependant, est lié au modèle de référence commercial, où le processus de conception du modèle cible commence.Par conséquent, une fois qu'un modèle de référence commercial est conçu, tous les aspects fonctionnels ont tendance à couler et à y revenir.