Qu'est-ce qu'un programme de réduction des coûts?

Les programmes de réduction des coûts sont des plans structurés qui ont pour objectif de minimiser le niveau actuel des coûts encourus par une entité.En termes de programme de réduction des coûts pour une entreprise, l'idée est de réduire les dépenses tout en maintenant les niveaux de production, un processus qui entraîne finalement des rendements plus élevés pour l'opération.Les ménages peuvent également s'engager dans un programme de réduction des coûts comme moyen de continuer à gérer de manière responsable toutes les dépenses mensuelles, tout en prenant des mesures pour minimiser le montant des coûts associés aux dépenses flexibles ou variables.

Développer un programme de réduction des coûts pour une entreprise consiste à examiner attentivement chaque élément de ligne du budget de fonctionnement.Souvent, le programme est structuré comme un processus mis en œuvre en phases.Par exemple, la première phase peut impliquer de regarder de près le coût des matières premières utilisées dans la production et de tenter de sécuriser les mêmes matériaux ou similaires de qualité égale à un prix unitaire inférieur.Une deuxième phase peut aborder la question du travail, déterminant s'il y a des tâches dans le processus de production qui peuvent être affinées, révisées ou complètement éliminées.Enfin, l'entreprise peut examiner les frais de livraison et de livraison actuels et mettre en œuvre des changements qui réduisent le coût des marchandises d'expédition aux clients, sans avoir d'efficacité de l'efficacité et de la rapidité de ces expéditions.

La réduction des coûts au sein de tout type d'entreprise nécessite une planification réfléchie avant de commencer toute phase d'un programme de réduction des coûts.Cela comprend l'identification des résultats possibles de chaque phase et la détermination de l'impact de chacun de ces scénarios sur l'opération globale.Si un changement donné dans une phase est susceptible de conduire à l'augmentation des dépenses dans un autre domaine de l'opération, les propriétaires et les gestionnaires voudront déterminer si l'avenir avec les modifications entraînera une réduction globale des coûts, ou simplement passer des dépenses d'un domaine à un autre.

S'engager dans la réduction des coûts est plus que simplement rendre la marge bénéficiaire sur un état financier plus attrayant.À son meilleur, un programme de réduction des coûts crée une situation où les ressources disponibles sont utilisées au meilleur avantage, les employés se trouvent en mesure de fonctionner plus efficacement et les clients reçoivent la plus haute qualité de biens et services possibles.Les efforts de réduction des coûts doivent rendre le processus plus facile et plus productif pour toutes les personnes concernées et économiser de l'argent.Par exemple, si l'utilisation de différentes matières premières réduit le coût du matériau, mais entraîne une augmentation des coûts de main-d'œuvre, l'effort peut entraîner des coûts globaux plus élevés pour l'opération, une décision qui entraîne une baisse des bénéfices pour l'entreprise ainsi que une augmentationla charge de travail des employés.