Qu'est-ce qu'une structure organisationnelle plate?
Une entreprise utilise une structure organisationnelle pour définir les couches de gestion parmi les employés.Une structure organisationnelle plate compte peu de gestionnaires entre le chef de la direction ou le président et les employés les plus bas.Les organisations avec des travailleurs hautement qualifiés utilisent généralement cette structure.Le but est de permettre aux individus plus d'autonomie dans leurs activités de travail quotidiennes.Les petites décisions ne nécessitent aucun aperçu de la direction;Les décisions majeures ont besoin d'un comité ou d'un aperçu de la direction.
De nombreuses entreprises tirent leurs structures organisationnelles sur les graphiques.Cela présente la structure organisationnelle sous forme graphique.La direction du cadre est dans le plus haut niveau, chaque gestionnaire séparé par des boîtes.Sous chaque case de gestion, les lignes relient la position de gestion à d'autres cases des gestionnaires inférieurs.Ce processus se poursuit jusqu'à ce que l'entreprise décrit toutes les positions dans la structure organisationnelle plate.
Le graphique organisationnel plat a tendance à être large plutôt que grand.C'est ainsi que la structure tire son nom car le graphique semble plat sur le papier.Lorsqu'une entreprise ajoute de nouveaux postes, il doit se situer quelque part sur le graphique.Les organisations plates n'ajoutent généralement pas de nouvelles couches de gestion.Ils étendent simplement la largeur du graphique;Cela peut impliquer un nouveau gestionnaire ou un nouveau comité pour superviser une partie différente des opérations de l'entreprise.
Un processus de prise de décision décentralisé est un élément essentiel de la structure organisationnelle plate.Cela place les responsabilités de prise de décision avec les employés les plus proches de la situation.Les employés hautement qualifiés ont généralement des antécédents techniques et éducatifs pour prendre de bonnes décisions.Les systèmes décentralisés permettent des décisions plus rapides, car les employés perdent peu de temps à attendre l'approbation de la haute direction.Cela améliore également la fluidité des organisations car ils peuvent être en mesure de profiter des situations plus rapidement que les concurrents. La réponse client peut également être meilleure dans une structure organisationnelle plate.Alors que les décideurs résident à des niveaux organisationnels inférieurs, les clients peuvent recevoir des commentaires et une résolution des problèmes plus rapidement.L'interaction fréquente du client crée également plus de bonne volonté entre l'entreprise et ses clients.Cela crée un avantage concurrentiel par rapport aux entreprises concurrentes. Pour tous ses avantages, une structure organisationnelle plate a des défauts.Peu de surveillance de la direction peut entraîner des lanceurs de temps tout au long de la journée.La gestion supérieure peut également être trop éloignée des décisions quotidiennes, créant des difficultés à comprendre correctement leur entreprise.Un manque d'employés hautement qualifiés est un autre problème qui affaiblit cette structure organisationnelle.Les employés qui ne peuvent pas se superviser correctement, définir leurs horaires ou répondre aux demandes de département à temps peuvent créer des problèmes organisationnels.