Qu'est-ce qu'une chaîne de valeur globale?

Une chaîne de valeur mondiale représente les différentes tâches et activités qu'une entreprise doit effectuer pour produire et livrer des marchandises entre les mains des consommateurs.Les activités traditionnelles dans une chaîne de valeur comprennent l'achat, la production, l'emballage, le transport, l'entreposage et la distribution de produits en interne ou par le biais d'autres sociétés.Pour terminer ces activités entre les pays internationaux, les organisations créeront une chaîne de valeur mondiale qui comprend des stages logistiques des entreprises de chaque pays pour effectuer la valeur ou les tâches de la chaîne d'approvisionnement.

Les marchés sont la principale raison pour laquelle une valeur ou une chaîne d'approvisionnement existe.Un producteur doit trouver un moyen de déplacer des produits finis vers les zones où les consommateurs souhaitent acheter et utiliser ces produits.Une chaîne de valeur le fait car elle ajoute de la valeur au processus de production global de l'entreprise, comme son nom l'indique.L'avancement de la technologie des entreprises au cours des dernières années et décennies a permis aux entreprises de toutes tailles de rivaliser sur les marchés internationaux.La chaîne de valeur mondiale est nécessaire car la plupart des entreprises n'ont pas les ressources disponibles pour rivaliser dans le processus.Les services d'externalisation aux organisations qui peuvent terminer ces activités permettent au producteur de se concentrer sur ce qu'il fait le mieux: produire les biens ou services exigés par les consommateurs.

Une chaîne de valeur mondiale peut être modulaire, relationnelle ou captive.Les chaînes de valeur modulaire produisent des marchandises à la demande des consommateurs.Cela permet à une entreprise d'atteindre des niveaux élevés de parts de marché car les consommateurs recevront le produit le plus.La production et / ou la vente de marchandises sur les marchés internationaux conduira souvent les entreprises à utiliser les machines les plus génériques possibles afin de répondre à la grande demande de clients sur de nombreux marchés.

Les chaînes de valeur relationnelle comptent sur plusieurs entreprises pour effectuer des tâches et des activités.Par exemple, un fabricant de widgets peut avoir besoin de deux livres d'acier pour chaque unité produite.Alors que l'installation de production intérieure a accès à une usine d'acier locale, alors qu'un emplacement international ne peut pas.Par conséquent, la chaîne de valeur mondiale s'appuiera sur les industries localisées et MDASH;composé de grandes et petites entreprises mdash;Pour aider à terminer les processus au sein de l'organisation.

Une chaîne de valeur captive résulte lorsque les petites entreprises s'appuient sur de plus grandes organisations dans la chaîne.La société principale peut alors dicter les prix et les services dans l'industrie locale.La chaîne de valeur mondiale peut entraîner des difficultés de pouvoir lorsqu'une entreprise nationale plus grande tente de contrôler la chaîne, y compris plusieurs petits fournisseurs internationaux.Bien que l'utilisation de fournisseurs internationaux puisse signifier des coûts plus bas pour les marchandises dans la chaîne de valeur, les entreprises peuvent subir des réactions à partir des consommateurs pour les pratiques commerciales déloyales.