Qu'est-ce qu'une structure organisationnelle horizontale?
La structure organisationnelle horizontale est une forme de gestion des travailleurs dans lesquels la prise de décision se propage parmi les travailleurs le long des lignes horizontales, par opposition à une structure de gestion hiérarchique ou pyramidale.La philosophie derrière cette forme de gestion est qu'un modèle collaboratif améliore le moral, la productivité et la créativité.Il s'agit d'une méthode souvent utilisée dans des organisations fortement axées sur le développement de produits ou les processus commerciaux de base.Les équipes de travail interfonctionnelles, où les travailleurs ayant une expertise dans différents domaines travaillent ensemble sur un seul projet, sont une caractéristique commune d'une structure organisationnelle horizontale.
La philosophie d'une équipe de travail égalitaire plus de niveau peut être adoptée dans des organisations qui apprécient la collaboration etEncouragez l'initiative individuelle parmi les travailleurs.Dans une structure verticale, souvent des décisions prises au filtre supérieur jusqu'à des travailleurs de niveau inférieur.Ces travailleurs sont alors généralement censés mettre en œuvre ces décisions sans objection.
Parfois, les travailleurs peuvent ne pas comprendre le raisonnement derrière une décision particulière.Un employé peut en vouloir le changement parce qu'il ne voit pas le besoin.En comparaison, dans une structure organisationnelle horizontale, ceux qui gèrent l'entreprise veulent généralement encourager la pensée libre, l'initiative individuelle et la collaboration entre le personnel.La créativité est plus valorisée que l'uniformité au sein de l'organisation.
Les structures verticales sont les systèmes de gestion les plus courants dans les affaires, mais la structure organisationnelle horizontale est souvent utilisée au sein des équipes de développement.La raison en est sa pertinence pour générer une pensée et une créativité à écoulement libre.C'est l'une des raisons les plus courantes pour lesquelles une entreprise utilisera une structure organisationnelle horizontale.Une atmosphère qui engendre la créativité est différente de celle qui cherche à inculquer l'obéissance à tout moment.
Les équipes interfonctionnelles génèrent souvent une synergie qui améliore un capital créatif d'une entreprise.Ces équipes collaboratives peuvent travailler ensemble sur des projets nécessitant un haut niveau d'initiative personnelle et de créativité.Aucun membre de l'équipe n'est le patron des autres membres.Ils ont tous le même niveau d'autorité au sein de la structure hiérarchique de l'entreprise.
Un exemple pour illustrer comment une structure organisationnelle horizontale peut fonctionner serait une agence de publicité qui a été commandée pour développer une campagne de marketing pour une grande entreprise.Ensemble, l'équipe générerait un concept de base pour ancrer la campagne publicitaire dans l'esprit des consommateurs.Un membre de l'équipe pourrait travailler sur le libellé et encore un autre sur l'appel graphique.Un quatrième membre peut concevoir le calendrier pour déployer la campagne publicitaire et coordonner son lancement avec les médias.
Aucun membre de l'équipe ne serait généralement en mesure de commander d'autres membres de l'équipe, mais tous les membres de l'équipe ne seraient responsables d'unresponsable d'équipe, cadre.Une entreprise peut avoir de nombreuses équipes horizontales opérant à un moment donné.Dans une petite entreprise, cependant, chaque membre de l'équipe peut travailler en collaboration avec le chef d'entreprise.