Qu'est-ce qu'un cadre de gestion des performances?

Le cadre de gestion des performances est un ensemble de directives que les entreprises utilisent pour faciliter des niveaux de réussite élevés et mesurer l'efficacité des opérations commerciales ou des employés.Ces directives sont souvent établies par les directeurs d'entreprise et les gestionnaires de niveau exécutif.Les grandes entreprises incluent généralement ce cadre dans leurs règles et directives de gouvernance d'entreprise.Le cadre de gestion du rendement décrit les principales stratégies de performance et les besoins financiers des opérations commerciales, alignent les objectifs et les responsabilités des particuliers de l'entreprise, et collecte les données de performance de divers départements d'entreprise.

Stratégies de performance clés dans le cadre de gestion des performances Aide aux entreprisesou des méthodes pour accomplir diverses taxes commerciales.Des stratégies se trouvent dans la phase de planification, les processus de production, le marketing ou les publicités, le service de gestion des ventes, les fonctions de comptabilité ou de financement et d'autres fonctions commerciales diverses.Les stratégies peuvent également aider les entreprises à créer un avantage concurrentiel sur le marché économique.Un avantage concurrentiel permet à l'entreprise de créer ou de produire des produits uniques qui ne sont pas facilement dupliqués par d'autres entreprises.

Les entreprises peuvent utiliser la gestion financière pour améliorer les relations commerciales pour développer des opérations rationalisées.Le cadre de gestion des performances peut fournir des conseils pour l'élaboration de relations commerciales spécifiques qui réduiront le coût des intrants commerciaux ou des ressources économiques.L'obtention d'un financement externe par le biais de prêts bancaires ou d'investissements en capital direct peut également être décrit dans ce cadre.Les entreprises développent souvent des indicateurs de performance pour fixer des niveaux minimaux de termes de financement acceptables.

Les objectifs et les responsabilités individuels relèvent généralement des directives des employés dans le cadre de gestion des performances.Ces lignes directrices contribuent à créer un sentiment de compréhension pour chaque employé sur ce qu'ils doivent accomplir chaque jour dans sa fonction de travail.Les entreprises peuvent également utiliser des séances de formation pour éduquer les employés sur la meilleure façon de terminer chacune de leurs tâches.L'utilisation de récompenses extrinsèques est une autre caractéristique du cadre de gestion des performances.Ces récompenses peuvent inclure des augmentations de rémunération annuelles, des primes financières, des congés supplémentaires ou d'autres récompenses similaires pour atteindre les objectifs.

Une caractéristique importante du cadre de gestion des performances est la possibilité de collecter des données et d'analyser les informations contre des directives, des buts ou des objectifs prédéterminés.Ce processus d'examen est généralement spécifique à la tâche ou à la fonction examinée.De nombreuses entreprises utilisent un logiciel de technologie d'entreprise pour recueillir et collecter ces informations par voie électronique dans un format en temps réel.Ce processus permet aux administrateurs ou aux gestionnaires de revoir les informations en temps opportun et d'apporter des modifications si nécessaire pour améliorer les performances de la fonction commerciale.Les examens des employés peuvent être moins intenses qu'un examen des fonctions commerciales.La plupart des entreprises effectuent des examens des employés sur une base annuelle lors de l'évaluation de leurs performances.