Qu'est-ce qu'un modèle de gestion des performances?
Un modèle de gestion des performances est une méthode de simulation de la façon dont les gens interagiront et comment leur activité générera la sortie.Bien que cela soit généralement appliqué dans une situation commerciale pour maximiser la productivité des travailleurs, cela n'a pas besoin de l'être.Un modèle de gestion des performances peut s'appliquer à toutes les circonstances où les gens interagissent entre eux et leur environnement pour produire un résultat.Il existe de nombreuses théories sur la façon de maximiser l'efficacité, et chacune d'elles fonctionne dans certaines situations.
La pierre angulaire d'un modèle de gestion des performances est l'efficacité.Trouver l'efficacité dans les circonstances qui n'impliquent que des dispositifs mécaniques est une relativité simple, mais lorsque le modèle implique des humains, il est beaucoup plus compliqué.Les humains ont besoin de périodes de repos, de temps pour manger et des jours de maladie.Ils ont également des périodes variables d'implication, des moments où leur esprit erre et d'autres points où leur efficacité individuelle cire et décline.
Un modèle de gestion des performances tente de prendre en compte ces variables.En créant un agrégat des personnes impliquées dans une situation, il est possible de minimiser les effets de ces variables sur le modèle.Le travailleur global est plus difficile que les travailleurs de la productivité inférieure, mais pas aussi motivés que les meilleurs travailleurs.Ils travaillent un temps qui est moyenné sur l'ensemble du marché du travail.
Une fois que l'entreprise a un travailleur global, il est possible d'utiliser le travailleur pour générer une simulation de la main-d'œuvre dans son ensemble.Dans un modèle de gestion des performances, le travailleur aurait une tâche.Étant donné que le travailleur travaille aussi dur et tant qu'un travailleur moyen, le temps qu'il faut au travailleur pour terminer la tâche serait enregistré comme un temps moyen pour terminer cette tâche.L'entreprise peut utiliser plusieurs travailleurs pour générer des temps pour des projets multi-personnes, ce qui donne un délai moyen.
Il existe plusieurs raisons pour lesquelles une entreprise voudrait utiliser un modèle de gestion des performances.La raison la plus évidente est de prévoir les temps et les coûts moyens du produit, mais il y en a plusieurs autres.En ayant une base de référence pour la productivité des travailleurs, il devient plus facile de déterminer qui est trop et qui est sous-produit.La moyenne élimine les travailleurs très élevés ou basses et peut lancer d'autres travailleurs sous le mauvais jour.Cela aidera à éliminer les employés pauvres et, à son tour, à renforcer l'entreprise.
L'utilisation de la moyenne comme référence affectera les employés.Lorsque les gens ont un objectif clair, ils travaillent souvent pour le rencontrer ou le battre.Cela fera réaliser des projets plus tôt et gardera les employés concentrés.L'inconvénient est lorsque les objectifs sont fixés trop élevés.Cela entraînera généralement la frustration et le ressentiment parmi les effectifs, réduisant la productivité.