Qu'est-ce qu'une feuille de route stratégique?

Une feuille de route stratégique est un document qui est utilisé au sein d'une entreprise pour indiquer la voie qu'une entreprise prévoit de prendre pour atteindre un objectif particulier.Ceci est souvent utilisé avec un plan d'affaires général pour indiquer comment l'entreprise a l'intention d'aller de l'avant pour atteindre ses objectifs.Une feuille de route stratégique sert essentiellement le même objectif qu'une feuille de route utilisée dans la conduite, pour indiquer où se trouve quelqu'un, où il veut être et comment cette personne peut y arriver.Pour une entreprise, ce document indique où se trouve l'entreprise, où elle veut être à l'avenir, et le chemin ou les chemins qui peuvent être utilisés pour atteindre cette destination.

Le but d'une feuille de route stratégique pour une entreprise est pour uneDocument qui peut être utilisé comme guide pour la croissance et le développement futurs.Si une entreprise produit actuellement des disques durs pour les ordinateurs, par exemple, mais souhaite également commencer à créer des logiciels, cela pourrait créer une feuille de route stratégique montrant comment ce changement peut être effectué.Cela peut être un document texte, bien que les aides visuelles soient souvent préparées, pour montrer le processus dans un format plus facilement compréhensible.

.L'entreprise, indiquant où l'entreprise se trouve professionnellement.Cependant, la destination que la société souhaite atteindre est «leader du développeur de logiciels» dans une industrie particulière ou pour un certain type de logiciel.Tous ces détails peuvent varier beaucoup, selon la nature particulière d'une entreprise et les diverses réalisations qu'elle souhaite atteindre.Entre ce point de départ et la destination sur la feuille de route stratégique, l'entreprise peut ensuite planifier les différentes étapes nécessaires pour terminer ce «voyage». La feuille de route stratégique pourrait indiquer combien de développeurs de logiciels et de concepteurs doivent être embauchés, combienCela est susceptible de coûter et le temps nécessaire pour commencer et terminer le développement de nouveaux programmes.Toutes ces étapes font partie du chemin que l'entreprise doit emprunter pour atteindre la destination, et certaines de ces itinéraires peuvent présenter des obstacles ou des choix comme toute autre feuille de route.La feuille de route stratégique pourrait indiquer que 20 développeurs de logiciels pourraient être nécessaires pour aller dans une direction, tandis que seulement 10 pourraient être nécessaires pour emprunter un itinéraire différent.Ces types d'options sont tous planifiés à l'avance, tout comme quelqu'un qui planifie un voyage à l'aide d'une carte réelle, pour permettre à l'entreprise d'aller de l'avant et de s'adapter à différentes situations grâce à l'utilisation continue d'un plan dynamique et ajusté.