Qu'est-ce que l'efficacité allocative?

L'efficacité d'allocation a à voir avec le degré dans lequel une action donnée conduit à la production de résultats plus positifs que la création de résultats négatifs.Cette approche de base de la mesure des avantages dérivés entre en jeu avec de nombreux types de fonctions commerciales, notamment la création d'une clientèle, l'organisation d'une entité commerciale et le succès ou l'échec ultime de cette entité.En bref, l'efficacité allocative est une question de production d'avantages substantiels tout en produisant relativement peu de responsabilités.

Pour comprendre comment fonctionne le concept d'efficacité d'allocation, considérez la décision d'une entreprise de faire un changement procédural dans la façon dont les informations sont partagées dans toute l'organisation.Au lieu d'utiliser des documents de copie papier comme principal moyen de relayer les données, la décision est prise de créer un réseau interne où les rapports et autres données sont distribués à l'aide de l'e-mail et d'un programme de messagerie privé.Ce changement produit immédiatement des avantages sous la forme d'une diminution du coût des fournitures de bureau qui sont normalement utilisées pour créer des documents de copie papier, tout en augmentant la vitesse à laquelle les informations sont partagées entre les chefs de département et au sein des services individuels.

En même temps, il y aura probablement une certaine réaction négative au nouveau processus de communication.Ceux qui préfèrent les documents papier sont susceptibles d'être moins réactifs, ce qui pourrait ralentir l'utilisation efficace des données.D'autres peuvent se sentir intimidés par le nouveau système et hésiter à utiliser pleinement les ressources.Le concept d'efficacité allocatif exige que l'entreprise pèse les avantages de la mise en œuvre de cette stratégie de communication électronique avec les inconvénients possibles.S'il est décidé que les avantages l'emportent considérablement sur toute responsabilité et feront avancer l'entreprise, l'efficacité d'allocation exige que les modifications soient apportées.

Le même jeton, un état d'inefficacité allocatif peut être réalisé si des actions sont prises sans en considération aux avantages et inconvénients possibles susceptibles de se développer.Cela est vrai, que les avantages soient mis en évidence tout en ignorant les responsabilités possibles ou en accentuant les inconvénients sans examiner attentivement les avantages possibles que l'action produira.Afin d'éviter ce type de projection inclinée, il est important de prendre en compte les deux facteurs et ainsi de créer l'équilibre inhérent à l'efficacité de l'allocation.

L'approche générale peut être utilisée dans à peu près n'importe quel type de milieu d'entreprise.Les propriétaires de petites entreprises peuvent considérer comment le transport d'une certaine marque de biens aura un impact sur les bénéfices de l'entreprise.Les directeurs de département des grandes sociétés peuvent enquêter sur les résultats positifs et négatifs susceptibles de se produire en restructurant la main-d'œuvre départementale.Même dans les situations où les modifications d'un conseil d'administration deviennent nécessaires, l'application de l'idée d'efficacité allocative peut aider les actionnaires à s'abstenir de placer la mauvaise personne au conseil d'administration pendant plusieurs années.