Qu'est-ce qu'une capacité d'activité?
La capacité d'activité représente une entreprise projetée totale de compagnie dans des conditions de fonctionnement normales.Les opérations de fabrication sont souvent les entreprises qui utilisent le plus ce concept d'entreprise.Les conditions de fonctionnement normales sont un ensemble de normes qui permettent à une entreprise d'utiliser du matériel, de la main-d'œuvre et des frais généraux pour atteindre des objectifs de production spécifiques.Ces normes sont souvent différentes pour chaque fabricant, bien qu'une idée générale des normes normales existe.La comptabilité des coûts, la gestion basée sur l'activité et les techniques totales de gestion de la qualité aident une entreprise à atteindre la capacité d'activité.
Trois groupes de ressources différents sont nécessaires pour maintenir la capacité d'activité et transformer les matières premières en biens ou produits utilisables avec une demande naturelle des consommateurs.Les matériaux directs comprennent toutes les intrants physiques qu'un fabricant doit avoir pour produire des marchandises.Le travail représente les travailleurs individuels qui transforment les matières premières en bien finalement ou final.Les frais généraux sont tout élément qui affecte directement ou indirectement le système de production.Les articles de cette dernière catégorie comprennent les services publics, les salaires indirects des employés, l'amortissement des équipements et les impôts fonciers.
La comptabilité des coûts est un outil principal que les sociétés d'outils utilisent pour mesurer les processus métier qui affectent la capacité d'activité d'un fabricant.Les comptables managériaux examinent toutes les activités de production d'un point de vue financier en utilisant différents outils pour terminer ce processus.Une poussée majeure de la comptabilité des coûts consiste à rechercher tous les déchets de production qui superposent le budget de production de l'entreprise.Des coûts plus élevés en raison des dépenses gaspillées réduisent souvent la capacité d’une entreprise à atteindre les objectifs de production de production.L'utilisation efficace du capital permet à l'entreprise de remplir ou de dépasser la capacité d'activité dans des conditions de fonctionnement normales.
La gestion basée sur l'activité représente un état d'esprit de gestion qui modifie le côté de la gestion opérationnelle de la fabrication.Les propriétaires et les gestionnaires développent un ensemble de processus de gestion pour atteindre la capacité d'activité.Les processus comprennent la recherche de ressources de qualité en abondance par le biais de fournisseurs fiables, la création d'un flux de travail naturel pour produire des biens de manière logique et examiner toutes les activités de production pour apporter des modifications à l'amélioration de la production.Le but de cet état d'esprit de gestion est de gérer toutes les activités dans un système.Cela peut être un changement par rapport à la gestion des individus ou à un seul système de production.
La gestion de la qualité totale est une autre option pour gérer et améliorer la capacité d'activité.Cet outil de gestion d'entreprise classique utilise des informations internes et externes pour répondre à la capacité.Les informations internes proviennent du leadership, de la planification stratégique, de la formation et de la participation des employés.La capacité d'activité liée à l'information extérieure comprend l'implication des clients et les commentaires.Chacune de ces pièces individuelles combinées permet à un fabricant d'examiner de nombreuses pièces d'information qui affectent la capacité d'activité d'une entreprise à la fois d'un point de vue de l'offre et de la demande.