Qu'est-ce qu'une structure organisationnelle organique?

La structure organisationnelle organique est un concept dans le monde des affaires qui tente de prendre en compte la complexité croissante d'une organisation en développement.La théorie indique essentiellement qu'une entreprise devrait avoir une flexibilité significative pour réagir aux environnements commerciaux qui peuvent être instables et imprévisibles.Une telle structure vole face au point de vue mdash;Basé dans la révolution industrielle mdash;Cela imagine les entreprises comme des machines.Certaines des caractéristiques importantes de la structure organisationnelle organique sont la flexibilité dans l'attribution des tâches, l'intégration entre les départements et la prise de décision décentralisée.

La théorie derrière la structure organisationnelle dans le monde des affaires a grandement évolué à mesure que les entreprises sont devenues plus complexes.Entre autres choses, l'impact écrasant de la technologie et des ordinateurs, la mondialisation croissante des entreprises et la sophistication avancée des clients ont accru les demandes des entreprises du monde entier.Heureusement, ces entreprises ont également des ressources accrues pour répondre à ces demandes.Une structure organisationnelle organique peut être le meilleur concept pour les entreprises à l'ère moderne.

Dans le passé, l'idée d'une entreprise en tant que machine était plus qu'acceptable pour fournir ce dont les clients avaient besoin.L'environnement commercial était relativement stable et, en tant que tel, une mentalité de chaîne de montage à la structure organisationnelle était suffisamment efficace.Cette approche serait probablement courte dans l'environnement commercial actuel de plus en plus instable et en constante évolution.En conséquence, une structure organisationnelle organique, qui considère l'entreprise presque comme une chose vivante, est devenue beaucoup plus populaire et utile.

Il est logique d'utiliser une structure organisationnelle organique, car il est plus efficace pour utiliser les ressources des entreprisesÉlimination que les modèles antérieurs pourraient avoir.Par exemple, les employés modernes ont des compétences beaucoup plus divers que leurs homologues du passé.Comme c'est le cas, leur donner plus de responsabilité à prendre les décisions qui auront des conséquences sur l'entreprise dans son ensemble est une stratégie efficace.

Bien qu'il n'y ait pas de moyen standard d'approcher la structure organisationnelle organique, il existe certains aspects qui sont généralementen jeu dans la plupart de ces structures.En plus du processus de prise de décision démocratique susmentionné, les structures organiques brouillent généralement les frontières entre les départements, ce qui est rendu possible grâce à la technologie permettant des communications améliorées.La plupart des structures organiques sont également axées sur la croissance, ce qui signifie que la structure est suffisamment malléable pour se transformer à l'avenir pour répondre aux demandes imprévues.