Qu'est-ce que la budgétisation?

La budgétisation dans un sens commercial est l'allocation prévue des fonds disponibles à chaque département au sein d'une entreprise.La budgétisation permet aux dirigeants de contrôler les dépenses excessives dans des domaines moins productifs et de mettre plus d'actifs de l'entreprise dans des domaines qui génèrent des revenus importants ou de bonnes relations publiques.La budgétisation est généralement gérée lors des réunions avec des comptables, des experts financiers et des représentants de chaque département touché par la budgétisation.

Dans un sens du financement personnel, la budgétisation peut signifier l'estimation des frais de vie mensuels basés sur les factures et les salaires précédents.Si votre revenu mensuel est de 3000 $ stable, par exemple, vous pouvez soustraire toutes vos factures mensuelles connues de ce chiffre avant leur arrivée.Certaines factures peuvent être estimées et soustraites du chiffre de revenu d'origine.Le solde restant après les dépenses fixes devient désormais le budget de votre ménage.Au lieu d'attribuer des montants en dollars pour les écrans tels que l'épicerie, le divertissement, le gaz et les vêtements, la budgétisation vous permet d'utiliser des pourcentages à la place.

La clé d'une budgétisation réussie est à la fois la flexibilité et l'inflexibilité.Certaines dépenses sont fixes, donc le paiement de ces factures doit être un élément inflexible.Rien n'est plus important que de payer l'intégralité de ces factures particulières.En affaires, les services doivent connaître le plafond absolu des dépenses.La budgétisation fonctionne mieux lorsque très près des exceptions sont faites aux limites supérieures.L'idée de responsabilité budgétaire est de former un budget réalisable et de s'y tenir le mieux que possible.

La budgétisation nécessite également un élément de flexibilité.Il n'est pas toujours possible d'attribuer un montant fixe sur un projet en janvier et de s'attendre à ce que le budget reste stable en juillet.Il y a toujours des événements inattendus qui peuvent changer considérablement les priorités d'une entreprise ou d'un individu.Sans budgétisation flexible, l'argent alloué à une fin ne pourrait pas être réaffecté en cas d'urgence budgétaire.Une baisse inattendue des revenus des ventes en mars peut affecter les plans de budgétisation en novembre, de sorte que les comptables et les agents financiers doivent ajuster régulièrement leurs chiffres.

Lorsque les temps économiques sont bons, de nombreuses personnes deviennent laxistes de la budgétisation personnelle.Tant qu'il y a plus d'argent à venir que de sortir, tout va bien.Mais ceux qui apprennent à établir un budget réalisable et à y maintenir pendant les temps de soumission survivent souvent à des crises financières majeures mieux que celles qui ne le font pas.La discipline financière peut faire la différence entre l'altération de la tempête et la déclaration de faillite.