Qu'est-ce que la planification du rétablissement des entreprises?

Également connu sous le nom de planification de la reprise après sinistre, la planification de la récupération des entreprises est un type de stratégie conçu pour aider une entreprise à surmonter les événements qui menaceraient autrement de endommager ou même de fermer l'exploitation de l'entreprise.La planification de ce type se concentre généralement sur le traitement des situations d'urgence telles que les catastrophes naturelles, la perte d'énergie aux principales installations au sein de l'exploitation de l'entreprise, et même les pertes dues à l'espionnage d'entreprise qui violait la sécurité de l'entreprise et crée des problèmes pour les systèmes internes de laentreprise.

L'idée derrière la planification de la récupération des entreprises est d'équiper l'entreprise de plans d'action spécifiques qui peuvent être mis en œuvre lorsque et comme une sorte de catastrophe frappe.En règle générale, le plan comprendra des éléments tels que les fonctions de détournement des installations non affectées par la catastrophe, ou même l'externalisation de certaines fonctions aux partenaires des fournisseurs jusqu'à ce que les installations affectées puissent être réparées et rendues à nouveau opérables.La portée de la planification cherchera normalement à permettre un large éventail d'événements, notamment des inondations, des dommages causés par le vent, des incendies et même des situations impliquant des coups d'État politiques, des épidémies de guerres ou la simple perte d'électricité ou de capacité de télécommunications à la suite d'un gravetempête.

Choisir les bons éléments à inclure dans la planification de la récupération des entreprises variera quelque peu d'un type d'entreprise à l'autre.Généralement, toute fonction cruciale pour le fonctionnement principal de l'entreprise sera évaluée étroitement et un plan spécifique sera développé pour maintenir cette fonction même pendant les situations catastrophiques.Dans le cadre de ce plan, la préparation de ce qui est connu comme une procédure d'escalade est commune à la planification de la reprise.Ce processus d'escalade permet généralement certaines variables basées sur les différents scénarios qui peuvent survenir, fournissant des étapes alternatives en fonction de ce qui se passe exactement dans le cadre de la situation catastrophique.

Poser plusieurs questions clés contribuera souvent au processus de planification de la récupération des entreprises.L'identification des fonctions et des départements clés qui doivent rester opérables, ou du moins un moyen de transférer ces fonctions vers d'autres installations sans interruption des services est essentiel.La sécurisation des équipements de sauvegarde qui peuvent être mis en service rapidement est également important pour le processus de planification.Même quelque chose de simple pour déterminer qui gérera les tâches en cas de catastrophe contribuera à rendre la mise en œuvre du plan plus efficace et à éviter le perte de temps et de ressources.

Chaque entreprise devrait s'engager dans un certain type de planification de reprise d'entreprise.Même les petites entreprises peuvent bénéficier de la détermination de la façon de faire face à des problèmes locaux tels que des conditions météorologiques inutiles qui pourraient fermer l’opération et avoir un effet négatif sur la capacité de l’entreprise à servir sa clientèle.Selon la nature de l'entreprise et la gamme de scénarios qui doivent être pris en compte, la tâche de la planification de la reprise d'entreprise peut être quelque peu simpliste ou peut nécessiter des solutions complètes qui traitent d'un large éventail de catastrophes potentielles.