Qu'est-ce que le calendrier gagné?

Les horaires (ES) gagnés sont une stratégie ou une pratique qui utilise le concept de réglage et de suivi des horaires sur la base de l'argent ou du nombre d'heures travaillées plutôt que de l'approche plus traditionnelle de la planification en fonction des incréments de temps.L'idée est qu'à différentes étapes de la vie de tout projet ou opération en cours, l'efficacité des horaires en fonction des incréments de temps devient moins efficace.Plutôt que de trouver des moyens de contourner ces inefficacités, l'utilisation d'une autre base pour la construction de l'horaire peut aider acatialement à accomplir avec succès les tâches associées à l'activité.

L'idée du calendrier gagné est elle-même basée sur un concept plus établi connu sous le nom de gestion de la valeur gagnée (EVM).Le développement d'un horaire gagné implique l'application pratique de l'EVM pour déterminer la manière la plus efficace pour structurer le calendrier.Sur la base des facteurs pertinents pour le projet à accomplir, l'utilisation de l'argent comme base pour le calendrier et l'association d'une valeur monétaire à chaque étape du processus peuvent permettre d'évaluer plus précisément le mouvement vers l'avant du projet.Dans le même temps, choisir de baser le calendrier sur le nombre d'heures de travail associées à chaque phase ou étape peut également aider à planifier la séquence et la durée de chaque étape afin qu'il n'y ait pas de perte de temps ou d'autres ressources.Le concept d'un calendrier gagné n'empêche pas nécessairement l'utilisation de l'utilisation plus traditionnelle des incréments de temps dans l'organisation du calendrier.L'idée est plutôt de regarder le projet sous plusieurs angles, puis de décider quelle combinaison de stratégies à intégrer dans le calendrier de travail.

Créer un calendrier gagné en fonction des valeurs alternatives de l'argent ou des heures de travail peut aider à éviter certaines des limites parfois inhérentes à la définition d'un calendrier en fonction des incréments de temps seuls.Étant donné que le calendrier est motivé par des facteurs autres qu'un certain nombre de minutes par tâche, il y a de la place pour faire face aux événements imprévus sans nécessairement dérailler le calendrier lui-même.De ce point de vue, la capacité des participants au projet à travailler avec un chef de projet et à développer des moyens de surmonter les obstacles a le potentiel de tirer le meilleur parti des compétences et de l'expertise trouvées parmi l'équipe de projet.

Il y a une différence d'opinion concernant l'efficacité du calendrier gagné.Les partisans des méthodes plus traditionnelles citent l'utilisation continue de ces méthodes sur de nombreuses années, ainsi que le fait que tout problème qui peut survenir en utilisant ces méthodes peut normalement être compensé à un moment donné du projet.Les défenseurs du calendrier gagné notent les options élargies pour l'organisation des tâches, y compris la possibilité de permettre des solutions plus créatives pour émerger, ce qui peut en fait fournir des résultats supérieurs.