Qu'est-ce que la gestion du rendement des employés?
La gestion du rendement des employés est le processus que les entreprises utilisent pour gérer leurs employés pour assurer la réussite organisationnelle.Les techniques de gestion du rendement comprennent la planification des objectifs et des attentes du travail, la surveillance des performances, l'amélioration des emplois des employés et la récompense de bonnes performances.Les employés sont des sociétés individuelles sur les entreprises pour effectuer des tâches et des fonctions commerciales;La gestion du rendement des employés cherche à améliorer la culture de l'entreprise et la bonne volonté des employés.L'amélioration de ces domaines peut aider les entreprises à embaucher les meilleurs employés et à conserver des employés précieux ayant une connaissance clé des processus commerciaux.
Les entreprises peuvent consacrer beaucoup de temps à l'embauche et à la formation des employés.L'utilisation de systèmes de gestion des performances des employés peut être un moyen de s'assurer que les employés décident de rester avec l'entreprise pendant plusieurs années.De nombreuses entreprises traitent les employés comme des partenaires commerciaux précieux, plutôt que des ressources de contribution traditionnelles nécessaires pour accomplir des tâches et des objectifs.Les employés peuvent être plus disposés à travailler plus dur pour réussir et la reconnaissance dans le cadre du système de gestion des performances des employés de l'entreprise.
La gestion du rendement des employés contient généralement plusieurs étapes pour guider et évaluer les employés.Ces étapes comprennent la planification, la surveillance, le développement, la notation et la récompense.La phase de planification commence avec des entreprises décidant des employés et des tâches nécessaires qui doivent être effectués sur le lieu de travail.Les managers décideront des tâches et salaires spécifiques pour chaque emploi avant d'embaucher des employés.Une fois qu'un employé approprié est embauché, le système de gestion du rendement des employés entre dans la phase de surveillance.
La phase de surveillance de la gestion des employés implique la formation des gestionnaires et la surveillance de la façon dont l'employé effectue son travail.La phase de surveillance s'arrête avec la phase de développement du système de gestion du rendement des employés.À mesure que les gestionnaires surveillent chaque employé, ils offriront généralement des conseils et des conseils pour accomplir des tâches plus efficacement et efficacement.Ces deux phases constituent généralement la majeure partie de la gestion des employés, car elles traitent des tâches réelles et du rendement au travail de chaque employé de l'entreprise.Ces deux phases sont suivies par la partie notamment de la gestion des employés.
La phase de notation du système de gestion du rendement des employés est créée par chaque entreprise en fonction de son style de gestion et de sa culture d'entreprise.La plupart des entreprises expliqueront le système de notation aux employés tout en marquant l'employé de manière appropriée en fonction de sa performance professionnelle et de sa productivité.Les employés de notation sont terminés sur une base périodique, selon l'entreprise et son système de gestion du rendement des employés.
Une fois qu'un employé a été évalué pour sa performance, l'entreprise récompensera l'employé.Les récompenses peuvent être monétaires ou incitées.Les récompenses monétaires courantes comprennent des bonus, des augmentations de rémunération au mérite ou des cartes-cadeaux;Les récompenses de style incitatif comprennent des banquets avec des plaques de reconnaissance ou des trophées, des jours de vacances supplémentaires ou des cadeaux physiques de biens ou de services.Les entreprises peuvent utiliser un mélange de récompenses sur une base à plusieurs niveaux, permettant aux employés de rechercher la meilleure récompense disponible pour leur rendement au travail.