Qu'est-ce que l'ingénierie d'entreprise?

L'ingénierie des entreprises est une discipline qui intègre d'autres types de disciplines afin de gérer efficacement tous les efforts liés à une entreprise ou à toute organisation.En bref, ce domaine d'étude comprend presque tous les éléments impliqués dans toute entreprise, tels que les finances, la gestion, les ressources humaines et même le marketing.Le but de l'ingénierie des entreprises est de superviser constamment les améliorations et les progrès dans l'un ou tous les éléments d'une entreprise en appliquant certaines techniques et méthodes.

Le principal principe de l'ingénierie d'entreprise est sa conviction qu'une entreprise a une structure sous-jacente qui peut être étudiée,Danté et travaillé afin d'améliorer sa conception et sa fonction.De cette façon, les entreprises sont traitées beaucoup comme un bâtiment ou une machine, tous leurs composants interagissant les uns avec les autres.apporter des améliorations sur la structure d'une entreprise.Ce cycle peut impliquer de nombreuses étapes, mais peut être résumé en trois phases simples.Le premier est la «planification stratégique», dans laquelle toutes les informations et données existantes sur l'entreprise sont analysées.D'après toutes les informations, plusieurs implications sur l'entreprise seront formées, y compris sa place sur le marché, son statu quo concernant les bénéfices et l'efficacité des ressources humaines.Dans ce stade de la planification stratégique MDASH;Appelé la force, la faiblesse, les opportunités, les menaces (SWOT) mdash;, l'analyse de l'entreprise est également incluse.

Le deuxième état du cycle de l'ingénierie de l'entreprise est «l'amélioration des processus», où toutes les informations recueillies sont utilisées pour faire progresser davantage leEfficacité du système de l'entreprise.Cette étape implique un effort d'équipe dans lequel tout le monde dans l'entreprise travaille ensemble pour atteindre l'objectif.Dans de nombreux cas, l'ingénieur en entreprise peut fournir un schéma ou un modèle de systèmes que l'entreprise peut essayer de suivre.Parfois, cela implique un processus d'essai et d'erreur, essayant différentes méthodes jusqu'à ce que l'entreprise trouve celle qui le convient le mieux.L'amélioration des processus donne non seulement de l'importance dans les objectifs à court terme, mais aussi dans les réalisations à long terme également.

La dernière étape est la «mesure du rendement», dans laquelle l'entreprise évalue ses progrès depuis la première étape de la planification stratégique.Cette phase de l'ingénierie d'entreprise s'assure que la liste des objectifs est réalisée et que l'entreprise éprouve régulièrement l'amélioration.Les rapports d'évaluation et les enquêtes sont généralement entreprises pour quantifier et mesurer ces améliorations, ce qui peut ramener l'ingénierie d'entreprise à sa première étape.