Qu'est-ce que la gestion du capital humain?
La gestion du capital humain est le traitement stratégique des employés d'une entreprise afin que leurs attributs soient utilisés pour fournir la meilleure valeur économique.Il englobe des éléments quantifiables tels que les compétences et l'expérience ainsi que des traits moins facilement mesurés, notamment la personnalité et l'influence.Au cœur de la pratique est la conviction que la main-d'œuvre fait partie du capital d'une entreprise comme d'autres actifs tels que les terres, les bâtiments et l'équipement.
La gestion réussie du capital humain commence généralement par le processus de recrutement et d'embauche.Les employés engagés dans cette tâche peuvent faire plusieurs choses pour augmenter la probabilité d'embaucher et de conserver un employé fort.Avant de parler aux candidats, il peut être utile de déterminer si le poste offert est bien défini et que toutes les personnes impliquées dans le processus d'embauche comprennent ce qu'elle nécessite.Pendant le processus d'embauche, certaines choses à considérer sont de savoir si le candidat a les compétences pour le poste et si la personne est bien adaptée à la culture et à la culture départementale.
Un autre aspect de la gestion du capital humain qui est sage à poursuivre avec un nouvel embaucheest une évaluation complète des capacités de l'employé.Cela peut inclure des compétences actuelles, des capacités qui peuvent être améliorées avec la formation et des traits innés qui permettraient à un employé de ramasser et d'exécuter une certaine compétence avec facilité.Un test de personnalité peut également aider à déterminer comment un employé est susceptible de travailler avec d'autres et comment les caractéristiques particulières de cette personne peuvent être utilisées le plus efficacement.
Le processus continu de gestion du capital humain comprend l'analyse, le suivi et la gestion des éléments de l'entreprisequi affectent les employés.Cela peut inclure des politiques, des programmes spéciaux et une formation.Certaines entreprises peuvent également effectuer périodiquement une analyse coûts-avantages des programmes d'employés afin de s'assurer qu'elles valent les dépenses à exécuter.
La gestion du capital humain peut également inclure le suivi des ressources extérieures de chaque individu.Cela consiste principalement en ce qui concerne les relations professionnelles et personnelles qu'un employé peut avoir qui peuvent aider l'entreprise à atteindre ses objectifs.Un autre facteur important à considérer est les traits des personnes dans le réseau d'un employé, telles que leurs compétences, leurs ressources et leur loyauté envers l'employé.
L'un des aspects les moins tangibles de la gestion du capital humain est de connaître les traits personnels les plus influents d'un employé.Il peut être utile de comprendre quel type d'effet chaque individu de la main-d'œuvre a sur les ressources internes et externes.Cela peut être particulièrement utile de savoir lors de la prise de décisions concernant la promotion et la recherche de nouveaux dirigeants.