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Qu'est-ce que la gestion des risques intégrée?

La gestion intégrée des risques est un processus qui prend en considération le degré de risque qui se trouve à tous les niveaux au sein d'une organisation donnée.L'idée est d'évaluer le risque inhérent à l'opération en général, y compris comment les facteurs de risque dans une zone de l'opération peuvent déclencher des réponses spécifiques dans d'autres domaines de l'opération.Cette approche tout compris de la gestion des risques peut souvent aider à minimiser les facteurs qui pourraient créer des problèmes opérationnels continus qui ont des conséquences à long terme pour l'entreprise.

Lorsqu'il est utilisé efficacement, la gestion des risques intégrée est un processus très proactif.En tant que première étape vers le processus, il est nécessaire d'identifier le risque tel qu'il existe à différents niveaux au sein de l'entreprise.À partir de là, le risque doit être évalué en termes de ce que ce risque signifie pour chaque phase de l'opération.Une fois l'évaluation terminée, il est essentiel de traiter les risques à chaque étape du processus métier et de déterminer quelles options sont viables pour traiter ce facteur de risque.Enfin, des étapes sont prises pour réduire le risque dans chaque zone de l'opération, ce qui entraîne à son tour une efficacité et une productivité accrues, tout en limitant le potentiel de pertes.

Il est important de noter que la gestion intégrée des risques n'est pas un événement unique, ni même une ou deux fois par année civile.Au lieu de cela, ce type de gestion des risques tout compris est un processus continu qui se rapporte aux activités quotidiennes de l'entreprise.De l'évaluation des risques dans chaque phase du processus de fabrication à la compréhension des facteurs de risque possibles impliqués pendant la prestation de services et des interactions en face à face des employés avec les clients, l'évaluation des risques est un aspect constant de l'effort continu pour rendre l'entreprise aussi stable et rentable que possible.

Il n'y a aucune approche idéale du processus de gestion intégrée des risques.Les processus exacts utilisés et les politiques qui régissent ces processus varieront quelque peu d'un cadre commercial à un autre.Une constante avec la gestion des risques intégrée est que tous les aspects de l'opération sont évalués sur une base continue, les facteurs de risque identifiés sont évalués à la lumière de l'opération globale, et les résolutions qui profitent finalement à l'ensemble de l'entreprise sont l'objectif ultime du processus de gestion.Comme les circonstances de l'entreprise changent au fil du temps, les stratégies utilisées dans le cadre du processus de gestion des risques intégrée doivent également évoluer afin de positionner l'entreprise pour bénéficier d'une croissance supplémentaire à l'avenir.