Qu'est-ce qui est impliqué dans le processus de planification des ressources humaines?

Le processus de planification des ressources humaines comprend le développement de la stratégie, la création de systèmes de gestion, les exigences prédites et les mesures de performance établies.Pour commencer le processus de planification des ressources humaines, l'entreprise doit créer une stratégie RH qui s'aligne sur la stratégie et la mission globales de l'entreprise.L'entreprise peut ensuite décider de la conception, des politiques et des pratiques qui devront être suivies afin de réaliser la stratégie commerciale globale.Pour que les ressources humaines fonctionnent correctement, les prévisions doivent être faites sur la taille de la main-d'œuvre et les structures d'emploi.La dernière étape du processus de planification des ressources humaines devrait être de concevoir des repères et des mesures pour s'assurer que le ministère répond aux attentes de performance.

Élaboration d'un plan stratégique qui s'aligne sur la stratégie d'entreprise représente un grand segment de la planification des ressources humainesprocessus.Ce plan stratégique doit discuter de sa capacité, des besoins et de l'orientation actuels de ses ressources humaines.Il devrait inclure un inventaire des compétences de sa main-d'œuvre actuelle, ainsi que les compétences qui seront nécessaires pour que l'entreprise atteigne ses objectifs.Tout au long du plan stratégique, il devrait être clair sur le but et les résultats de chaque recommandation et comment ils soutiennent le plan stratégique global de l'organisation.

La construction de systèmes de gestion implique de décider de la conception, des politiques et des pratiques à mettre en place pour mettre en place poureffectuer le plan stratégique.Cela comprend si l'entreprise adoptera l'externalisation, les heures de travail flexibles et les revues par les pairs.Les économies de coûts de chaque politique ou pratique doivent être objectivement pesées et ses avantages et risques décrits.Si l'entreprise souhaite envisager d'adopter une option de travail à domicile, elle pourrait économiser sur les frais généraux mais affecter négativement sa capacité à développer les compétences de sa main-d'œuvre.Si la stratégie de l'entreprise doit avoir l'équipe la plus compétente, alors avoir cette politique de travail à domicile peut affecter négativement sa capacité à atteindre l'objectif commercial global.Processus de planification qui nécessite de créer un inventaire de ce que l'entreprise a actuellement.Les employés doivent être segmentés en fonction de leurs capacités, compétences, éducation et potentiel.S'il y a un écart entre les capacités et les chiffres de la main-d'œuvre, une prévision doit être effectuée pour voir combien d'employés seront nécessaires pour chaque poste.La révision de l'inventaire des employés actuels est également une méthode utile pour déterminer si les travaux futurs peuvent être occupés par des promotions internes, qui peuvent être un puissant outil de motivation lorsqu'ils sont confrontés à des changements à l'échelle de l'entreprise.