Qu'est-ce que la théorie du leadership?

Une théorie du leadership est une hypothèse sur la distinction des caractéristiques d'un type particulier de leader.Les théories se concentrent sur la détermination des qualités spécifiques, telles que les niveaux de compétence, qui séparent un leader d'un suiveur.Les théories du leadership de la direction, les traits, les éventualités, la situation, le comportement et le leadership participatives sont parmi les plus courantes.

La théorie du grand leadership de l'homme fait l'hypothèse que les compétences en leadership sont inhérentes et non enseignées.Ces types de dirigeants ont en eux une capacité apparemment héroïque à diriger chaque fois que cela est nécessaire.Un exemple de la théorie de l'homme grand pourrait inclure le leadership héroïque dans les situations militaires stressantes.

Les théories du leadership des traits sont également basées sur la conviction que certaines personnes naissent avec des qualités qui font d'eux de bons leaders.Beaucoup de gens qui croient aux théories des traits citent des caractéristiques de comportement ou de personnalité partagées particulières des dirigeants actuels pour soutenir leurs croyances.Certains critiques de cette théorie du leadership soutiennent qu'il y a des gens qui ont de telles caractéristiques, mais les leaders ne sont pas.

Les théories du leadership de la contingence se concentrent généralement sur les variables environnementales plutôt que personnelles.Ces théories indiquent que la capacité de leadership est situationnelle.Certaines personnes qui mènent bien dans une situation pourraient ne pas être dans une autre, ou un style de leadership peut être plus efficace qu'un autre.Les variables environnementales peuvent inclure les caractéristiques des subordonnés et combien tout le monde s'accorde sur la tâche spécifique.

Les théories du leadership situationnel et de la contingence sont souvent considérées comme similaires car les deux impliquent des dirigeants choisis en fonction des situations.Le leadership situationnel, cependant, se concentre davantage sur les compétences en leadership décisionnel que sur la façon dont les subordonnés pourraient affecter la capacité de leadership.Certains types de décisions nécessitent généralement des compétences en leadership correspondantes.Par exemple, si une position politique devait être comblée, le candidat serait choisi non seulement en raison de ses qualités de leadership, mais en raison d'un rôle précédent dans la politique qui donnerait les meilleures décisions situationnelles.

comme un grand homme et des traitsLes théories, la théorie du leadership comportemental comprennent l'idée que les gens peuvent naître avec des qualités de leadership.La différence est que la théorie du leadership comportemental se concentre sur les actions des dirigeants plutôt que sur les caractéristiques inhérentes.Cela signifie que les gens peuvent également apprendre à devenir des leaders.

Les théories participatives sont généralement basées sur la pensée que les grands leaders sont ceux qui incorporent les suggestions ou les idées de leurs subordonnés.À son tour, cela peut aider les subordonnés à se sentir plus valorisés et à encourager davantage de soutien au leader.Les dirigeants se réservent cependant généralement le droit de leur rôle de leadership pour sélectionner les contributions subordonnées les plus pertinentes pour une situation.