Qu'est-ce que faire du stock?

Faire en stock est un type d'approche de production qui cherche à correspondre au rythme ou au taux d'une chaîne de production manufacturière avec la demande prévue de ces produits par les consommateurs.L'idée est d'utiliser les prévisions de demande pour définir les horaires de production et générer suffisamment de produits pour répondre à ces besoins, sans stocker d'énormes quantités de produits finis dans les entrepôts.En cas de succès, une stratégie de marque en stock facilite le contrôle des coûts et minimise les taxes payées par la société sur les produits finis détenus dans un inventaire.

L'efficacité de l'utilisation d'une méthode Make to Stock repose dans la prévision avec précision de la demande des consommateurs.Cela signifie examiner attentivement un certain nombre de facteurs pertinents.Une projection précise tiendra compte des données historiques qui identifient les changements de demande en fonction de la saisonnalité ou de certains événements qui se produisent au sein de l'économie.Ces résultats seront gardés à l'esprit lors de l'évaluation du potentiel pour que ces événements se produisent au cours de la prochaine période de production.Par exemple, si les données historiques ont indiqué que les consommateurs ont acheté vingt pour cent de moins d'un produit donné pendant une période de récession, et il existe des preuves qu'une récession est imminente, le fabricant peut ajuster les quotas de production vers le bas pour correspondre à la diminution prévue de la demande.

Les entreprises sont en mesure de minimiser un certain nombre de dépenses en utilisant le concept de marque en stock.L'achat de matières premières est effectué sur la base des projections.Si la demande devrait baisser pendant une période donnée, l'entreprise peut choisir de réduire la quantité de matières premières maintenue et également réévaluer les heures de production.Dans le même temps, une augmentation prévue de la demande peut nécessiter l'achat de matières premières supplémentaires, ce qui peut générer des économies en fonction du volume de ces achats.L'entreprise peut également utiliser le moyen le plus rentable de planifier une main-d'œuvre supplémentaire pour le processus de production, ce qui contribue à maintenir le taux de rendement sur chaque unité produite dans une fourchette raisonnable. Bien qu'une approche de marque à stock puisse être extrêmement bénéfique lorsque les projections de la demande sont exactes, cette stratégie peut être dévastatrice si ces prédictions s'avèrent fausses.L'entreprise peut connaître un afflux de commandes qui ne peuvent pas être remplies dans un délai raisonnable, ce qui a incité les clients à rechercher les services d'un concurrent.Dans le même temps, une projection inexacte impliquant une augmentation de la demande pourrait conduire à un énorme inventaire des marchandises finis qui entraîne une obligation fiscale beaucoup plus importante.