Qu'est-ce que la gestion de la fabrication?
La gestion de la fabrication fait référence à tous les aspects du processus de fabrication de produits.La gestion d'une usine de fabrication signifie la responsabilité du processus, de la conception de l'assemblage à l'emballage et l'envoi du produit fini.Les quarts de travail des employés, le contrôle de la qualité et la comptabilité relèvent tous de l'égide générale de la gestion manufacturière.
Les éléments clés de la gestion manufacturière comprennent le développement d'une conception d'assemblage, l'éthique en affaires, la responsabilité et les prévisions pour l'avenir.Chaque étape de la gestion d'un scénario de fabrication fonctionne en tandem avec l'étape avant et après pour présenter une opération en douceur.Les membres de la gestion manufacturière se voient généralement des tâches ou des services spécifiques à superviser pendant leurs quarts de travail.
Les ressources humaines sont un élément important de la gestion des employés de la fabrication, qui doivent être recrutés, formés et conservés.Le maintien des cartes de temps, des vacances et des congés de maladie appropriées, et les salaires font tous partie du plan de gestion de la fabrication globale.Satisfaits et satisfait aux employés réduisent le chiffre d'affaires, ce qui peut être coûteux.L'éducation et la formation continue des employés actuels les aident à les garder fidèles à l'entreprise et fait partie de la responsabilité des gestionnaires.
Une partie du processus de fabrication est la cohérence.Les bons responsables manufacturiers s'efforcent de fournir des conditions de travail sûres et d'encourager la réunion des quotas de production et des délais.L'équilibre minutieux entre prendre soin des travailleurs et faire sortir les commandes des clients est un devoir principal dans tout plan de gestion manufacturier.
En plus de prendre soin des employés à travers des conditions de travail équitables et de garder les clients satisfaits du produit et du prix, les responsables manufacturiers doivent se préoccuper de la communauté.Être de bons citoyens dans la région signifie ne pas libérer de pollution indue à l'eau, à l'air et à la terre.De nombreux managers encouragent les activités communautaires telles que le parrainage des ligues sportives locales pour les enfants et la collecte de nourriture pour les affamés.Inévitablement, cependant, le processus de fabrication laisse une empreinte environnementale;Par conséquent, les efforts de gestion incluent généralement la compensation de cette empreinte grâce à des efforts de bonne foi dans la communauté.
La gestion de la fabrication adhère à la vision de l'entreprise ou à l'énoncé de mission.Que le produit fabriqué soit un petit trombone ou une machine massive en mouvement de la terre, l'énoncé de mission de la société reflète l'objectif final de l'ensemble de l'entreprise.Les membres de la direction doivent tenter de fixer des objectifs conformément à l'énoncé de mission.Par exemple, une partie d'un énoncé de mission pourrait consister à diffuser les produits aux clients le plus rapidement possible.Cela pourrait signifier la rationalisation du processus d'assemblage pour créer des produits et les faire expédier dans une semaine à partir de la commande initiale.
La planification de l'avenir est également la responsabilité des membres de la gestion de la fabrication.Qu'il s'agisse d'une prévision budgétaire, d'un programme d'embauche ou d'une expansion de produits à offrir, la direction doit avoir des objectifs et des buts clairs.Des étapes sont ensuite prévues qui permettra à l'entreprise d'atteindre ces objectifs, et c'est à la direction de voir que les étapes sont suivies.