Qu'est-ce que la planification des exigences des matériaux?
La planification des exigences des matériaux est une méthode de gestion des actions dans une entreprise de fabrication.Les pierres angulaires de ces processus ont du matériel à portée de main lorsqu'ils sont nécessaires, possédant l'inventaire assis le plus bas possible sans manquer de commande et coordonner les livraisons et les expéditions.Les processus impliqués dans la planification des besoins en matériaux sont essentiels au succès de nombreuses entreprises manufacturières.
Le processus commence avant que les matériaux entrent dans l'entreprise et durent jusqu'à leur départ.La portée de ces processus les fait aborder presque tous les aspects du champ de fabrication.Tout ce qui est fait par l'entreprise est en quelque sorte lié au travail du planificateur.
La première étape consiste à planifier l'arrivée de nouvelles matières premières et pièces.L'objet de cette étape est de s'assurer que les matériaux arrivent juste avant que l'offre actuelle ne s'épuise.De cette façon, les travailleurs ont un peu de temps pour alimenter les nouveaux matériaux dans le système, mais aucun matériau ne s'asseyée.Cette étape oblige les planificateurs à mettre en place des livraisons et à rechercher les meilleures sociétés d'approvisionnement possibles.
L'étape suivante consiste à garantir que les processus utilisés par l'entreprise utilisent efficacement les matériaux achetés.De légers changements de production peuvent réduire les déchets et moins de déchets signifie plus de profit.Dans cette situation, les planificateurs recherchent différentes méthodes d'utilisation des ressources existantes.
Une fois les marchandises fabriquées, il est temps de les vendre et de les expédier.À ce stade, le planificateur travaille en étroite collaboration avec les départements de vente et de marketing pour découvrir exactement ce qui est vendu par rapport à la quantité de création.Le travail du planificateur est de s'assurer que la production est aussi proche que possible des ventes et de tenir compte des hauts et des bas qui peuvent arriver avant leur arrivée.pour.Cela nécessite que le planificateur travaille en étroite collaboration avec le service d'expédition.Dans ce cas, il est important que les biens arrivent intacts et à temps pour le coût le plus bas possible.
Puisqu'il existe de nombreux domaines impliqués dans la planification des besoins en matériaux, il existe plusieurs systèmes logiciels pour aider les processus.Au milieu des années 80, plusieurs types de logiciels assistants sont sur le marché.Ces programmes de planification permettent aux gens de travailler sur des processus de production entiers, souvent à l'aide de codes à barres et de numéros de routage.Cela réduit une grande partie des documents pour ces étapes et libère les planificateurs pour rechercher des alternatives plus rentables aux systèmes actuels.