Qu'est-ce que le capital organisationnel?

Le capital organisationnel est un terme utilisé pour décrire l'efficacité avec laquelle une entreprise ou un autre type d'organisation peut utiliser des ressources d'une manière qui permet de mettre en œuvre et de maintenir un certain type de stratégie.Étant donné que ce processus implique souvent d'identifier les moyens d'utiliser les ressources existantes de nouvelles façons, ou d'allouer une partie de ces ressources à un nouveau projet sans créer de difficultés pour d'autres stratégies qui doivent continuer à fonctionner, la capacité d'évaluer et d'utiliser correctement le capital organisationnel peut êtreImportant pour la croissance continue des organisations.

L'une des façons les plus simples de comprendre le concept de capital organisationnel est de considérer une situation dans laquelle les ressources doivent être utilisées pour améliorer une partie de l'opération globale.Par exemple, si l'objectif du projet est d'améliorer l'efficacité du processus de comptabilité, cela peut impliquer la restructuration du processus actuel en réinstallant les rôles au sein du service comptable, en mettant en œuvre de nouvelles normes et même en investissant dans un nouveau système de logiciel comptable qui estCapable de gérer automatiquement certaines activités actuellement gérées manuellement.En supposant que les changements entraînent de l'épargne de l'argent pour l'organisation, cela peut être considéré comme une utilisation judicieuse des ressources qui contribuent à positionner l'opération pour une croissance future.

En règle générale, il est possible de mesurer l'efficacité de la façon dont le capital organisationnel est utilisé en considérant soit les revenus supplémentaires générés par la stratégie, soit par les économies que les organisations soutient par la mise en œuvre de l'initiative.Les deux résultats sont souhaitables, car davantage de revenus arrivent signifie que l'organisation a plus de ressources pour travailler.Dans le même temps, les stratégies qui réduisent les coûts opérationnelles améliorent également le résultat net, une situation qui se traduit par des avantages importants pour toutes les personnes concernées.

Le processus d'évaluation du capital organisationnel est en cours.Avec chaque stratégie proposée, les détails de la façon de faire le meilleur usage des ressources seront cruciaux.Ceci est particulièrement important lorsque la stratégie implique des activités au-delà de la fonction centrale de l'organisation.Lorsque c'est le cas, une planification minutieuse aidera à garantir que suffisamment de ressources sont allouées à cette fonction de base, tout en permettant de détourner d'autres ressources vers la stratégie proposée.En prenant le temps de créer une structure viable pour l'attribution des ressources, puis de projeter dans quelle mesure cette allocation fonctionne pour l'organisation dans son ensemble, il est possible de déterminer si une stratégie donnée est en fait dans l'intérêt supérieur de l'organisation, ouSi une approche différente serait plus avantageuse à long terme.