Qu'est-ce que le cycle de vie organisationnel?

Le cycle de vie organisationnel est une série d'étapes qu'une entreprise passe de la création à une clôture éventuelle.Ceux-ci suivent un modèle prévisible et stable.En étant conscients du cycle de vie organisationnel, les gens peuvent prendre des mesures pour aborder le déclin d'une entreprise avant qu'elle ne se produise, dans le but de garder l'entreprise fonctionnelle pendant une plus longue période.Le fait de ne pas s'adapter aux changements dans un climat commercial ou économique peut entraîner une éventuelle perte de l'entreprise car elle perd la pertinence et l'efficacité et la baisse de l'obscurité.

La première étape du cycle de vie organisationnel est le développement initial, où les gens décident de créer unNouvelles affaires et travaillez ensemble pour y arriver.Cela peut également être appelé le stade entrepreneurial.Il est nécessaire de proposer un modèle commercial solide, de rechercher un financement pour aider à démarrer l'entreprise, à embaucher du personnel, etc.Il y a un certain nombre de défis à cette phase alors que les gens travaillent pour faire démarrer une entreprise.

Au stade de croissance, l'entreprise est établie et commence à croître.Il peut produire plus de produits, étendre la zone de service, embaucher plus de personnel, etc.Cette étape peut être très rapide et est une partie importante du cycle de vie organisationnel.Si les gens planifient et exploitent bien une entreprise, ils peuvent jeter les bases d'un succès futur.À ce stade, les gens doivent innover pour maintenir l'entreprise fonctionnelle.Ils peuvent développer, modifier les missions ou prendre d'autres mesures pour maintenir l'entreprise à la pointe de l'industrie.S'ils ne le font pas, l'entreprise peut entrer dans la quatrième étape, décliner.Un rétrécissement se produit, les clients s'éloignent, les entreprises rivales prennent le contrôle des parts de marché et l'entreprise commence à échouer, entrant dans la cinquième étape, la mort.

Chaque étape du cycle de vie organisationnel a des défis différents et les gens peuvent les rencontrer de diverses manières.La flexibilité est généralement importante, car elle permettra aux gens de s'adapter aux changements dans l'industrie comme une réglementation plus stricte, l'émergence de la concurrence ou l'élimination d'un besoin d'un produit donné.Changer l'administration, encourager l'innovation ascendante en écoutant les suggestions des employés, et des mesures similaires peuvent aider une entreprise à rester forte et à se développer à l'échéance, au lieu de faiblir lorsque les gens s'attendent à ce que l'industrie reste statique et n'apporte aucun changement dans une entreprise pour le maintenir opérationnel.