Qu'est-ce que la gestion de projet organisationnelle?
La gestion de projet organisationnelle fait référence à l'utilisation de projets pour exécuter les stratégies d'une organisation.Cela implique l'utilisation de la gestion du portefeuille pour traduire une stratégie d'entreprise d'une organisation en projets axés sur les objectifs.La gestion de projet organisationnelle cherche à offrir une solution à la nature en constante évolution des affaires et comble les lacunes qui peuvent survenir dans l'entreprise et ses projets à la suite d'un changement résultant à la fois de facteurs internes et externes.En ce sens, la gestion de projet organisationnelle vise la réussite stratégique et économique en appliquant toutes les ressources disponibles aux projets conçus pour atteindre les objectifs de l'organisation, ce qui peut faire une différence dans la longévité des organisations.
Pour que toute entreprise réussisse, elle doit identifier ses objectifs à court et à long terme et développer des projets et des stratégies pour l'aider à réaliser ces objectifs.Même si la plupart des entreprises s'efforcent de suivre ce modèle commercial, tous ne réussissent pas.Cela peut être dû à des facteurs tels que des attentes irréalistes, un manque de cohésion dans la mise en œuvre de projets ou un manque de capacité de l'organisation pour mettre en œuvre les stratégies.
La gestion basée sur les projets permet à une organisation de développer une stratégie par laquelle elle traite tous ses objectifs individuels comme des projets gérés individuellement mais aussi comme des unités d'un projet collectif plus large.Le projet plus vaste gère les projets individuels dans le seul but de soutenir les objectifs de l'organisation.La capacité de traduire efficacement la vision et les objectifs d'une organisation dans la réussite organisationnelle est essentielle sur un marché concurrentiel.
L'un des avantages de la mise en œuvre de la gestion des projets organisationnels dans une organisation est le fait qu'il permet de cohésion de la manière dont l'organisation réalise ses projets.Il y parvient en supprimant l'application aléatoire des projets et en développant un système plus organisé et mieux géré où de tels projets visent à atteindre des objectifs spécifiques.Ces objectifs doivent également s'aligner sur les visions à long terme et à court terme de l'organisation.
Habituellement, un système de gestion de projet a un chef de projet global qui est en charge de l'objectif plus large, que tous les mini-projets travaillent à atteindre.Il est du travail des gestionnaires de s'assurer que les objectifs globaux de ces projets sont atteints en identifiant les problèmes, les risques, les solutions et les exigences nécessaires pour atteindre les objectifs.D'autres petits projets qui composent des unités plus petites dans le projet plus large peuvent également demander aux gestionnaires qui collaborent avec le chef de projet pour atteindre les objectifs de l'organisation.