Qu'est-ce que le parallèle est en cours d'exécution?
La course parallèle fait référence à la pratique de deux systèmes commerciaux - généralement un système plus ancien et son nouveau remplacement - travaillant à côté de la même tâche pendant une période de changement. Cette période de temps garantit que le nouveau système fonctionne correctement en permettant une comparaison avec les résultats de l'ancien système. Une fois que la nouvelle méthode de faire est prouvée efficace, l'ancienne méthode peut être abandonnée et la période de fonctionnement parallèle est terminée. L'exécution parallèle à la phrase peut se référer au processus de transfert d'une partie des opérations de technologie de l'information d'une entreprise à un nouveau système, ou à la technique privilégiée par les services des ressources humaines dans lesquels le personnel antérieur reste à bord pendant la transition vers un nouveau personnel.
Chaque fois qu'un changement est mis en œuvre dans le monde des affaires, il y a naturellement une certaine incertitude sur la façon dont les nouvelles facettes de l'opération se comportent dans les relations avec les anciennes. Comme c'est le cas, les chefs d'entreprise recherchent des moyens de lutter contre celaincertitude et assurer que les choses continuent de fonctionner en douceur même pendant les périodes de transition opérationnelle. Une façon de le faire est la technique de la course parallèle, qui permet à l'ancien et au nouveau de travailler côte à côte à la même tâche pendant une période de transition.
En instituant une course parallèle, une entreprise peut s'assurer que leur nouvelle initiative permet aux opérations de se dérouler en douceur à court terme. Cette technique ne concerne pas aussi les effets à long terme du changement. C'est juste un moyen de s'assurer qu'il n'y a pas d'interruption dans le flux commercial car les nouvelles méthodes remplacent les anciennes. Avec une transition progressive et la nouvelle implémentation fonctionnant aux côtés de l'ancienne norme, tous les doutes sur la faisabilité du changement peuvent être assurés.
En tant qu'exemple de course parallèle, imaginez une entreprise qui, en raison d'un changement de propriété, veut amener son propre personnel pour gérer les choses. Faire ce changement à oL'ONC peut être problématique si le nouveau personnel ne connaît pas toutes les bases quotidiennes de l'opération. Pour cette raison, le nouveau régime peut garder l'ancien personnel à bord pendant une période de temps pour faire son travail normal, tandis que le nouveau personnel les ombrandait et obtient l'expérience en main dont ils ont besoin. Une fois que les résultats du nouveau personnel correspondent aux résultats de l'ancien personnel en termes de productivité et de tâches opérationnelles nécessaires, l'ancien personnel peut être lâché.
De nombreuses entreprises utilisent souvent la théorie du fonctionnement parallèle comme un moyen de s'assurer que les nouveaux logiciels informatiques sont capables de gérer les tâches requises. L'ancien logiciel et le nouveau logiciel reçoivent les mêmes contributions de l'entreprise. Après un certain temps, les sorties des deux logiciels peuvent être comparées pour s'assurer qu'une transition appropriée peut être effectuée sans sacrifier les fonctionnalités, l'efficacité ou la productivité.