Qu'est-ce que l'analyse comparative du processus?

Processus L'analyse comparative est une fonction commerciale qui compare les processus spécifiques à une entreprise de premier plan ou à une norme de l'industrie.Plutôt que d'utiliser des techniques d'analyse comparative complètes telles que les ratios financiers ou l'analyse statistique, le processus d'analyse comparative permet aux entreprises de créer un examen plus simplifié et décomposé des opérations commerciales.Cette fonction commerciale consiste généralement en un mécanisme qui sélectionne des procédures de travail ou des processus métier qui pourraient être améliorés en la comparant à une norme de l'industrie.Les entreprises utilisent souvent l'analyse comparative des processus, car elle leur permet de concentrer leur processus d'examen de la gestion sur les principales fonctions commerciales qui doivent être améliorées.

Quelques types spécifiques de processus d'analyse comparative comprennent les comparaisons des processus de production, les procédures de collecte de données, les indicateurs de performance et la productivitéet revues d'efficacité.La comparaison du processus de production permet aux entreprises d'examiner les processus individuels relatifs à la production de biens ou de services.Ces revues peuvent inclure l'analyse de chaque étape d'un processus de production ou des processus relatifs à un produit spécifique.L'analyse comparative des processus de production peut aider les entreprises à comparer leurs processus de production à une autre entreprise et à déterminer les différences significatives.L'amélioration du processus de production en limitant le gaspillage des ressources physiques ou financières peut aider les entreprises à créer un avantage concurrentiel sur le marché économique.

Procédé L'ajustement de processus peut également être utilisé pour examiner les procédures de collecte de données d'un processus métier.Les révisions de procédures de collecte de données incluent souvent la détermination de la rapidité avec laquelle une entreprise peut recueillir des informations relatives aux fonctions commerciales spécifiques et prendre des décisions en fonction de ces informations.Les entreprises qui examinent leurs procédures de collecte de données peuvent le faire si elles devaient remplacer un système de collecte d'informations existant ou implémenter un nouveau système pour un processus métier.L'utilisation croissante de la technologie d'entreprise a forcé les entreprises à rester à jour sur les technologies de l'information et comment ils peuvent utiliser cette technologie pour améliorer ou faire progresser les procédures de collecte de données.

Les indicateurs de performance sont calculés à l'aide de formules commerciales statistiques ou mathématiques.Les entreprises utilisent souvent des indicateurs de performance spécifiques à leur industrie commerciale pour déterminer dans quelle mesure les processus commerciaux fonctionnent dans les conditions économiques actuelles.L'analyse comparative des processus peut utiliser des indicateurs relatifs aux informations financières, le nombre de biens produits, les heures d'employés passées à produire des biens ou des services et divers autres indicateurs.Ces indicateurs peuvent être examinés sur une base mensuelle ou trimestrielle pour comparer les calculs des indicateurs précédents ou la norme de l'industrie.

Les examens de l'efficacité sont généralement un processus d'analyse comparative interne que les entreprises utilisent pour déterminer dans quelle mesure les fonctions commerciales peuvent fonctionner par rapport aux attentes prédéterminées.Les entreprises fixent souvent divers buts ou objectifs pour leurs fonctions commerciales.Une fois que les nombres réels sont calculés à partir des opérations commerciales, les entreprises comparent les nombres réels pour déterminer l'efficacité du processus métier lors de l'exécution de ses opérations.