Qu'est-ce que les achats de passences?
L'approvisionnement est le processus de mesure de divers facteurs liés à l'acquisition de marchandises par une organisation contre les normes de l'industrie.Cela peut inclure des éléments tels que le coût, la livraison et les comptes payables pour les articles achetés.L'objectif est de développer et de faciliter continuellement l'adhésion aux meilleures pratiques de l'industrie.
Le coût est l'une des cibles les plus importantes de l'analyse comparative d'approvisionnement.Le processus peut inclure la création de directives pour les dépenses liées à l'acquisition de matériaux et de services.Les coûts de production de chaque produit sont un autre facteur à considérer.Ce processus peut également inclure l'adhésion aux références pour réduire les prix en améliorant une variété de procédures.
La comptabilité est un autre aspect clé de l'approvisionnement.Les facteurs à considérer incluent la taille typique des comptes payables, le temps moyen qu'il faut pour payer une facture et combien cela coûte pour gérer ces processus.Une analyse périodique des termes de paiement peut également être nécessaire pour ajuster les flux de trésorerie afin que les repères puissent être obtenus.
L'approvisionnement répertorie peut également inclure des directives d'élaboration pour la qualité du produit.La complexité de ce processus dépend de l'élément.Bien qu'il puisse y avoir une norme de l'industrie pour certaines caractéristiques, il pourrait également y avoir des façons dont une organisation voudra dépasser ses concurrents en qualité.
Une autre partie importante de l'approvisionnement est la livraison.Cela comprend la création de directives pour la rapidité et la précision des commandes.Il est également courant d'évaluer régulièrement la qualité des matériaux livrés dans le cadre de ce processus.
Une fois qu'un système d'analyse comparative d'approvisionnement est en place, il existe plusieurs façons dont une organisation peut maintenir et améliorer son fonctionnement.Une tâche clé consiste à examiner périodiquement le processus d'approvisionnement pour s'assurer que les repères sont remplis.S'ils ne le sont pas, une revue et une analyse plus approfondies seront généralement nécessaires afin de déterminer quelles actions amélioreraient le mieux la situation.Il sera généralement nécessaire d'ajuster les références car les facteurs de l'industrie, du marché et des facteurs organisationnels.
Réunion des références d'approvisionnement nécessitera généralement une évaluation périodique des fournisseurs.Cela peut inclure l'analyse des performances et la comparer à celle des concurrents d'un fournisseur.Cela peut également impliquer la comparaison des prix, de la qualité et d'autres éléments clés afin de déterminer que l'organisation reçoit l'avantage optimal de la relation actuelle du fournisseur.Une baisse de la qualité, de la croissance organisationnelle et des changements de marché peut rendre nécessaire la recherche d'un nouveau fournisseur qui peut mieux s'adapter à l'entreprise et rencontrer des références.