Qu'est-ce que la planification des produits?
La planification des produits est un processus utilisé pour identifier et développer de nouveaux produits.Le but de la planification est de faire des choix sur les idées de produits dans lesquelles une entreprise doit investir. Les entreprises peuvent aborder la planification des produits sous plusieurs perspectives différentes.Il est important d'avoir un système en place avant le début de la planification car il aide à éviter le temps perdu et à créer un cadre de prise de décision.Les consultants qui se spécialisent dans le marketing et la prise de décision d'entreprise peuvent être impliqués dans le développement d'un système de planification de produits pour une entreprise, qui s'adaptera à l'approche de l'entreprise tout en l'aidant à éviter les impasses coûteuses.
À tout moment, une entreprise devraitAyez de nombreuses idées de nouveaux produits et services.Ces idées proviennent de clients, de distributeurs, de personnes au sein de l'entreprise et de recherches menées par l'entreprise.Cette recherche peut inclure des enquêtes, des recherches sur les concurrents et une étude du marché pour identifier les besoins émergents.Une entreprise doit être en mesure d'agir rapidement sur des idées de produits sensibles au temps tout en arrêtant de mauvaises idées sur leurs traces.
Les personnes responsables de la planification des produits peuvent provenir de divers départements au sein d'une entreprise.Ceci est conçu pour garantir que de nombreuses perspectives différentes sont incorporées dès le début.Un groupe peut décrire un produit proposé, expliquer pourquoi il serait utile de commencer à vendre et démontrer quels types de coûts seraient associés au développement et à la production.Les rapports de groupes de planification de produits individuels peuvent être évalués à des candidats célibataires pour un développement ultérieur.
Ce processus peut devenir extrêmement compliqué.Il peut y avoir des cas dans lesquels les dirigeants traversent leurs propres produits pour animaux de compagnie, par exemple, en ignorant les problèmes avec leurs propositions ou les recommandations des personnes impliquées dans la planification des produits.Les entreprises peuvent également être trop lentes avec leur développement, ce qui en résulte un nouveau marché potentiel.Ils peuvent également agir trop vite et se retrouver avec un produit insensable.Pour les entreprises impliquées dans la fabrication de produits associés à des tendances en évolution rapide, il est essentiel de pouvoir agir rapidement et efficacement.
Un aspect important de la planification des produits consiste à reconnaître qu'il peut être nécessaire d'abandonner ou d'arrêter temporairement le développement d'un nouveau produit.La mise en place de listes de contrôle pour diverses étapes du processus de planification permet aux entreprises d'examiner constamment les produits en développement.Si un produit semble échouer, le projet peut être arrêté avant que l'entreprise ne perde plus d'argent.Les entreprises déterminées à apporter chaque proposition de produit tout au long du développement et sur le marché peuvent se terminer avec des échecs coûteux.