Qu'est-ce que l'inventaire de pull?

Un inventaire de traction est une approche de la gestion des stocks basée sur les besoins, plutôt que sur un inventaire push, qui se concentre sur la prévision et l'envoi de l'inventaire anticipé.Cette approche peut être observée dans la fabrication Lean, où l'objectif est d'augmenter l'efficacité tandis qu'une entreprise maintient la flexibilité.Un certain nombre d'entreprises utilisent l'inventaire de traction dans le cadre d'une méthode de production juste dans le temps, et il est peut-être le plus célèbre dans la fabrication de voitures.Les sociétés automobiles japonaises en particulier ont raffiné des approches pour la fabrication maigre pour réduire les coûts et répercuter les économies aux consommateurs.

Dans un système d'inventaire de traction, le fournisseur reçoit une commande d'un entrepôt en fonction de ses besoins actuels, et il remplit la commande parTirer des articles de son inventaire et les expédier.Les pièces peuvent être livrées dans un système juste à temps, où l'entreprise n'obtient que les pièces dont elle a besoin pour la production, quand elle en a besoin.Il n'a pas besoin de maintenir une réserve d'inventaire à l'usine, qui peut consommer des ressources et ajouter aux coûts de production.

ger aquand c'est nécessaire.Cela nécessite une surveillance méticuleuse de la production ainsi que des systèmes rationalisés pour la fabrication.L'entreprise peut déterminer immédiatement les pièces dont elle a besoin pour des tâches de production spécifiques.Il peut utiliser un système de commande électronique pour faciliter la vitesse de commande, et le fournisseur peut s'appuyer sur des robots pour tirer les pièces pour la vitesse et la précision. Un avantage pour tirer l'inventaire est le manque de besoin de stocker des pièces à l'installation.Cela ne réduit pas seulement les coûts de production, il peut également éliminer les déchets.L'entreprise ne commande pas de pièces dont il n'aura pas besoin et n'a pas à dépenser d'argent pour l'élimination des pièces dont elle n'avait pas besoin.Avec l'inventaire push, les entrepôts peuvent recevoir des pièces inutiles qu'ils doivent stocker et éventuellement jeter.Cela peut être inefficace et génère des déchets que le consommateur devra couvrir dans le prix du bien fini. La transition vers un système d'inventaire de traction peut être difficile ou facile, selon la configuration existante d'une entreprise.Un consultant peut fournir une assistance dans le processus.Les entreprises doivent réfléchir à la façon dont elles prévoient de répondre aux besoins d'approvisionnement, de remplir les commandes et de gérer des arrêts et des ralentissements potentiels qui pourraient interférer avec la production ou la livraison réussie de pièces.Les stratèges habitués à la gestion des stocks peuvent être en mesure d'aider au développement d'un plan cohésif.