Qu'est-ce que le conseil quantitatif?

Le domaine du conseil quantitatif consiste à rassembler, interpréter et appliquer des données numériques au fonctionnement d'une organisation ou d'une entreprise.Selon le cheminement de carrière spécifique, un consultant travaillant dans ce domaine peut aider les autres à quantifier la réponse des consommateurs, à calculer les performances financières ou à fournir divers rapports analytiques à la gestion de l'entreprise.Certains qui travaillent dans ce domaine se concentrent sur l'interprétation des données marketing, tandis que d'autres peuvent appliquer des informations statistiques à l'évaluation et à l'amélioration des opérations internes.Alors que les consultants qualitatifs examinent les facteurs non numériques dans la performance d'une organisation, le conseil quantitatif est uniquement axé sur la mesure des performances par des moyens numériques.

Dans certains cas, le conseil quantitatif aide une entreprise à comprendre les données opérationnelles numériques.À d'autres moments, un consultant peut aider à construire des mécanismes plus efficaces et fiables pour capturer ces données.Dans d'autres cas encore, une entreprise peut avoir des données abondantes, mais elle n'est pas organisée de manière optimale.Le consultant peut se concentrer sur l'analyse et l'organisation de données numériques en formes exploitables, afin que les gestionnaires soient mieux préparés pour identifier les domaines d'inefficacité.En utilisant les données, l'entreprise peut ensuite aborder les pratiques de gaspillage.

a atténuer le risque est un domaine dans lequel un consultant quantitatif peut aider les organisations.En examinant les risques en termes numériques, le leadership organisationnel peut être équipé pour les peser de manière plus précise.Par exemple, une entreprise peut reconnaître une exposition existante à la responsabilité grâce à la fabrication de certains produits de consommation, mais n'a pas de données fiables pour confirmer le montant exact de risque.En contractant des conseils quantitatifs pour calculer le risque, les gestionnaires pourront peser plus précisément une décision sur l'opportunité d'investir ou non dans un niveau de contrôle de la qualité plus élevé.Le domaine de l'expertise se concentre sur l'analyse marketing.Les données sur les ventes sont probablement l'un des domaines de la plupart des entreprises pour lesquels les statistiques de performance réelles sont les plus facilement disponibles, car le marketing est la bouée de sauvetage d'une entreprise.Le conseil quantitatif peut être très utile pour développer des mesures précises de qui achète quoi, pourquoi des produits particuliers sont achetés et quels sont les temps optimaux pour lancer de nouveaux produits.En rassemblant les données des prévisions de vente, des ventes réelles et de la segmentation du marché, un directeur des ventes peut repérer les problèmes.En conséquence, une ligne de production peut être déplacée vers la fabrication d'un autre produit, ou le moment d'un lancement de produit peut être ajusté.