Qu'est-ce que la gestion de projet quantitative?

La gestion quantitative de projet est une méthode d'examen qui n'a pas tendance à utiliser des techniques mathématiques.Les deux façons les plus courantes de s'engager dans cette méthode de gestion de projet consiste à des normes de qualité et de performance de la qualité.En bref, la gestion quantitative de projet est une forme d'analyse des lacunes.Les examinateurs examinent les normes de performance de la qualité et du processus et les mesurent par rapport aux performances réelles.Cela permet d'améliorer une entreprise à la fois et d'une manière globale, car les projets individuels fonctionnent jusqu'à un niveau global.

Les normes de performance de qualité peuvent être basées sur un produit ou des employés, bien que la première soit surtout le cas.Les propriétaires et les dirigeants travaillent avec des gestionnaires opérationnels pour établir des normes de qualité des produits pour tous les biens ou services produits.La meilleure façon de s'engager dans la gestion de projet quantitative ici est de passer en revue un échantillon aléatoire de produits.L'examinateur de qualité fait ensuite des rapports sur la façon dont ils correspondent aux attentes.Les normes peuvent changer chaque fois que nécessaire pour améliorer la qualité des produits.

Les normes de performance des employés sont similaires.Ici, une entreprise crée des règles et des directives pour chaque poste d'employé dans l'entreprise.De nombreuses normes de performance amélioreront le travail de chaque individu afin de gérer les performances.Les superviseurs et les gestionnaires ont alors la responsabilité, en tant que forme de gestion de projet quantitative, pour s'assurer que chaque employé fonctionne de manière appropriée.Les normes des employés peuvent changer chaque fois que des améliorations de qualité sont nécessaires aux buts et objectifs de l'entreprise.

Les normes de performance du processus pour un chef de projet quantitatif se concentrent sur les activités d'une entreprise.Beaucoup de ces activités peuvent relever des recommandations du service comptable de la société.Les individus de ce département examinent chaque projet mdash;et autres articles mdash;d'un point de vue monétaire.La recherche de moyens d'améliorer les processus en termes de dépenses en espèces et d'autres méthodes est la plus courante ici.Les comptables managériaux ont tendance à être les plus responsables de cette tâche.

Toute méthode similaire à celles-ci peut être des ramifications de gestion de projet quantitative.Les individus peuvent avoir une responsabilité unique où ils travaillent uniquement sur la collecte de données et l'amélioration des nombreux projets du contrôle d'une entreprise.Dans certains cas, les examinateurs peuvent examiner les projets individuellement et au total.Le but de ces avis provient du fait que certaines normes de qualité et de performance de la qualité sont uniquement pour des projets spécifiques, tandis que d'autres normes sont destinées à plusieurs projets.Les avis en cours peuvent aider l'entreprise à rester compétitive dans l'environnement commercial.