Qu'est-ce que l'entreprise en temps réel?

Enterprise en temps réel est un concept d'entreprise qui se concentre sur la réactivité.Dans une véritable entreprise en temps réel, dès que l'entreprise avait besoin de quelque chose, elle commencerait à y travailler.Le temps entre le désir et l'acquisition est si faible qu'il ne semble pas avoir de pause.Bien que ce soit l'objectif final du concept, en réalité, il est généralement un peu moins immédiat.En termes réels, le concept se concentre sur l'efficacité et l'élimination des processus inutiles.

L'idée de l'entreprise en temps réel existe depuis très longtemps, mais ce n'est qu'au début du 21e siècle que la technologie et l'infrastructure étaienten place pour mettre en œuvre le concept.En tant que concept pur, le processus fonctionnerait très mécaniquement.Lorsqu'une personne avait besoin de quelque chose, elle contacterait la personne ou le département en charge de cette chose, et le travail commencerait à la sécuriser.Peu importe si la personne avait besoin d'un trombone, d'une prise en charge technologique ou d'un nouveau système de serveurs et MDASH; chaque chose aurait un surveillant direct.

Ce niveau d'implication diviserait une organisation en une hiérarchie stricte.Chaque personne aurait des gens directement au-dessus ou en dessous de lui qui travaillaient sur un aspect spécifique de l'entreprise.Le département recevrait un mot selon lequel quelque chose était nécessaire, et il filtrerait directement à la personne en charge de cette chose.

lorsqu'elle est amenée dans le monde réel, l'entreprise en temps réel perd une grande partie de l'automatisation déshumanisante et se déplace davantage vers l'efficacité.En général, ce concept réel se concentre sur trois domaines, améliorant les temps de réponse, partageant des informations et minimisant les coûts.Chacune de ces choses se connecte ensemble pour améliorer les processus globaux de l'entreprise. Les améliorations du temps de réponse de l'entreprise sont la pierre angulaire du concept.Ceux-ci s'appliquent à toutes les facettes de l'entreprise, à la fois en interne et en externe.Étant donné que les améliorations sont dans l'ensemble de l'entreprise, tout, de l'obtention de fournitures de bureau, à la réalisation de projets de développement, à la gestion des fournisseurs est examiné pour trouver des moyens de maximiser son efficacité.La première étape consiste généralement à éliminer les processus excédentaires et le personnel.Par la suite, les départements sont généralement réorganisés pour s'assurer que chaque personne a une implication directe dans les activités. Un autre concept important dans l'entreprise en temps réel est la transparence.Cela signifie qu'un seul département ou un groupe de personnes ne détient pas d'informations spécifiques sur l'entreprise.Cela permettra à un travailleur d'accéder aux informations nécessaires à sa tâche, même si un autre département a généré ces informations.Cela éliminera un certain nombre de processus longs. Le dernier facteur majeur est de réduire les coûts globaux.En éliminant les étapes inutiles du processus d'entreprise, une entreprise gagne de l'argent de deux manières.Premièrement, il se débarrasse des employés, des postes et des processus superflus.Cela permettra d'économiser de l'argent en supprimant les coûts de main-d'œuvre.Deuxièmement, comme chaque processus prend moins de temps qu'auparavant, plus peut se produire dans le même temps, entraînant une productivité plus élevée.