Qu'est-ce que le recrutement de référence?

Souvent, les entreprises offrent un paiement aux employés qui recommandent des candidats qualifiés.Cette forme de recrutement de référence existe depuis des décennies mais est devenue beaucoup plus réussie avec l'avènement des réseaux sociaux.Aujourd'hui, certaines organisations embauchent plus de la moitié de leurs nouveaux employés de ces types de programmes.Le succès de ce type de programme, cependant, vient parfois avec des résultats imprévus.

Les coûts des initiatives de recrutement de référence des employés sont généralement bien inférieurs aux méthodes de recrutement traditionnelles.Bien que les références soient payés pour chaque location, il n'y a pas d'argent gaspillé dans des types de publicité plus larges.En bref, il y a une location garantie pour chaque paiement effectué.

La qualité des employés potentiels et la probabilité que les individus soient de bons ajustements pour l'entreprise sont souvent beaucoup plus élevés avec le recrutement de référence.Essentiellement, ces candidats ont déjà traversé un présélection.Le référent connaît généralement l'employé potentiel et a partagé des informations de première main sur le poste avec lui.Comme le référent a également une connaissance intime de l'emploi, il est en bonne position pour recommander les candidats vraiment qualifiés.

Les programmes de recrutement de référence peuvent être des outils puissants dans certaines situations.Les entreprises ayant des taux de roulement élevés ou des organisations en croissance rapide peuvent bénéficier de l'afflux de nouvelles pistes.De plus, les organisations ayant un faible moral des employés peuvent souvent améliorer les relations avec les employés en embauchant de nouveaux travailleurs avec des relations établies avec la main-d'œuvre existante.

Ces types de programmes ne sont pas sans leurs négatifs.Des problèmes peuvent survenir lorsque les employés ayant des relations extérieures mettent des problèmes personnels sur le lieu de travail.De même, les cliques peuvent se développer rapidement parmi les groupes de ces travailleurs.Cela fait souvent que d'autres membres du personnel se sentent exclus et diminuent le moral.

Les programmes de recrutement de référence mal gérés sont livrés avec leurs propres ensembles de problèmes.Les programmes qui permettent des références illimitées, par exemple, peuvent se retrouver dépassées.Souvent, un employé inondera un bureau des ressources humaines avec des piles de curriculum vitae, apparemment de chaque personne que cet employé connaît.Comme il est peu probable que tous, voire la plupart, de ces références soient qualifiés pour le poste, ce flot de candidats ne sert qu'à perdre le temps d'un gestionnaire de ressources humaines.

Les programmes avec des bonus de référence exceptionnellement élevés encouragent ce type de surparticipation.De plus, les programmes qui paient des primes équivalents à la moitié ou plus d'un salaire mensuel des employés peuvent s'attendre à des baisses de performance car il devient plus rentable pour un travailleur de recruter que de faire son travail.À l'inverse, les programmes de recrutement de référence avec de faibles paiements peuvent être largement ignorés.