Qu'est-ce que l'analyse de la situation?

Également connu sous le nom d'analyse situationnelle, l'analyse de la situation est le processus d'identification et d'évaluation de tous les facteurs pertinents liés à une situation particulière.Ce type d'approche peut avoir lieu comme moyen de découvrir quelque chose qui ne fonctionne pas directement dans un processus de projet ou de production, ou comme un moyen de projeter le résultat potentiel d'une action, compte tenu des circonstances qui prévalent à l'heure actuelle.Lorsqu'elle est utilisée efficacement, le processus d'analyse de la situation peut minimiser les pertes financières, stimuler les efforts de marketing et permettre généralement de réaliser et même de dépasser les attentes d'un projet.

Une application courante de l'analyse de la situation a à voir avec le processus de marketing.Ici, l'accent mis sur le processus est lié à la recherche de facteurs fondamentaux qui déterminent le succès ou l'échec d'une campagne de marketing donnée.Afin de maximiser le potentiel de la campagne, les professionnels du marketing examineront les spécificités de la clientèle prévue et évalueront les méthodes qui peuvent être utilisées pour atteindre au mieux ces clients.Le coût des biens ou des services vendus aux consommateurs est également examiné de près, car l'idée est de réaliser un profit de la vente de ces produits.Enfin, le professionnel du marketing examinera de près la concurrence et déterminera ce qui peut être fait pour inciter les consommateurs à se détourner des concurrents et à favoriser les produits commercialisés dans la campagne à la place.Ce processus est souvent appelé «trois C» et peut être appliqué à à peu près n'importe quel type de plan de marketing.

L'analyse de la situation fonctionne également très bien lorsque vous envisagez des procédures internes au sein d'une entreprise.Par exemple, si le coût de production est plus élevé que la direction le estime, l'examen de la situation en détail peut donner des indices sur ce qui peut être fait pour réduire le coût global.Dans le cadre de l'analyse, des facteurs tels que la main-d'œuvre, le coût des matières premières, l'efficacité de tout équipement utilisé dans le processus de production et même le coût de l'emballage seront examinés.S'il est effectué correctement, l'analyse identifiera tous les domaines où des améliorations peuvent être apportées et quel effet ils auront sur le coût global de production.

Une forme d'analyse de la situation couramment utilisée dans de nombreuses situations différentes est connue sous le nom d'analyse SWOT.Avec ce modèle, l'objectif est d'identifier et d'évaluer toutes les forces, les zones de faiblesse, les opportunités potentielles et les menaces possibles associées à un projet ou un processus donné.Cette approche de base peut être utilisée pour tout, de la remaniement des processus opérationnels à l'obtention d'un avantage concurrentiel sur un marché agressif.