Qu'est-ce que l'analyse des coûts stratégiques?

Une analyse des coûts stratégiques est une étude de la façon dont les coûts des entreprises sont alignés par rapport à ses concurrents dans le processus de production et dans les produits de vente.En effectuant une telle analyse, une entreprise peut identifier où sa structure de coûts est relativement solide et également où les coûts excédentaires font baisser l'entreprise.Certains domaines clés à considérer lors de la réalisation d'une analyse des coûts stratégiques comprennent les différents coûts de l'acquisition des ressources, de la main-d'œuvre, des opportunités d'investissement et des prix des produits.Il est particulièrement important d'effectuer cette analyse lorsqu'une entreprise recherche une stratégie de différenciation des coûts pour obtenir un avantage comparatif sur un ou plusieurs concurrents.

De nombreuses entreprises se concentrent fortement sur les revenus générés par les ventes de leurs différents produits et services.Il est tout aussi important que ces entreprises prennent en compte les coûts encourus en cours de route pour générer des revenus.Ce n'est qu'en maintenant les coûts par rapport aux revenus que les bénéfices peuvent être gagnés, et les entreprises doivent également être conscientes de la façon dont leurs structures de coûts se comparent aux autres entreprises de leur industrie.Pour ces raisons, il est crucial pour toute entreprise espérant être compétitive pour effectuer une analyse stratégique des coûts.

Les entreprises qui ont le plus besoin d'une analyse des coûts stratégiques sont celles qui complotent une stratégie de différenciation des coûts comme moyen d'obtenir un avantage surleurs concurrents commerciaux.Cela signifie essentiellement que l'entreprise en question n'est pas aussi soucieuse d'avoir des produits de la plus haute qualité.Au lieu de cela, il veut produire des produits similaires à d'autres entreprises, mais à des coûts inférieurs.Ce faisant, l'entreprise peut éventuellement récolter plus de bénéfices.

Il existe de nombreux domaines où une analyse des coûts stratégiques pourrait être utile pour identifier les avantages et les inconvénients qu'une entreprise pourrait posséder.Tout d'abord, l'analyse devrait se concentrer sur le coût encouru par une entreprise dans l'acquisition des matières premières dont elle a besoin pour fabriquer ses produits.L'approvisionnement est le terme pour la façon dont une entreprise choisit d'acheter ces matériaux, et une analyse des coûts de ce processus peut révéler des inefficacités qui peuvent exister.

À partir de là, une analyse stratégique des coûts devrait se concentrer sur le processus de production lui-même, trouver des domaines où les entreprises peuventCoupez la graisse et arrivez toujours aux mêmes quantités de production.Si une entreprise choisit de faire un investissement important, que cela signifie se développer dans un nouvel emplacement ou essayer de coincer un marché différent, une analyse des coûts d'une telle initiative est primordiale.L'analyse globale doit faire la lumière sur les coûts impliqués dans pratiquement chaque étape du processus par lequel un produit se retrouve sur les étagères des magasins.