Qu'est-ce que l'approvisionnement global stratégique?

L'approvisionnement mondial stratégique est la pratique des entreprises qui sortent de leur propre pays pour se procurer les biens et services nécessaires pour leur entreprise.Cela peut être fait en développant un partenariat avec un fournisseur étranger ou en embauchant des employés et en construisant une succursale d'une entreprise dans un pays étranger.Dans les deux cas, l'objectif principal de l'approvisionnement global stratégique est de trouver des coûts plus bas que ce qui pourrait être obtenu des fournisseurs locaux.Des précautions doivent être prises dans cette pratique pour s'assurer que les détails culturels dans le pays étranger ne gênent pas les relations commerciales.

En raison de la facilité de communication dans le monde moderne, la tendance a été que les entreprises réfléchissent en termes d'unéconomie mondiale.En conséquence, bon nombre des entreprises les plus rentables ont un certain type de lien avec les pays étrangers.Dans de nombreux cas, l'aide étrangère vient dans le domaine de l'approvisionnement, ce qui est un terme qui signifie essentiellement que les produits et services proviennent d'un certain lieu de choix de l'entreprise.Les entreprises pratiquant un approvisionnement mondial stratégique peuvent réduire considérablement leurs coûts et établir des relations commerciales importantes.

Il existe généralement deux façons dont une entreprise peut se présenter à la pratique de l'approvisionnement mondial stratégique.Une façon consiste à développer une relation avec un fournisseur étranger, qui peut produire des marchandises, puis les expédier à l'entreprise.L'autre moyen est que l'entreprise elle-même étend ses opérations dans le pays étranger, partageant ainsi les coûts de production dans le processus.

Dans les deux cas, l'approvisionnement mondial stratégique tente de profiter des coûts plus bas pour ces biens et services.Une entreprise d'un pays établi et puissant recherchera souvent des partenariats avec des fournisseurs dans les pays en développement.Les entreprises peuvent même construire leur propre centre de production dans ces pays, profitant d'une vaste main-d'œuvre qui peut être garantie à des salaires plus faibles.Les ressources naturelles qui se trouvent facilement dans un pays étranger peuvent en faire une excellente cible pour une entreprise à la recherche de marchandises non si facilement ou à moindre coût dans son propre pays.

Bien que ces avantages de coût puissent être substantiels, les entreprises doivent également être conscientes deLes pièges potentiels de l'approvisionnement global stratégique.Parfois, les coutumes culturelles impliquées avec le fournisseur étranger peuvent avoir un impact sur la façon dont les affaires sont terminées.Dans certains cas, les barrières linguistiques entre les deux parties peuvent entraver la communication.Enfin, les frais de douane et de droits liés à l'expédition des marchandises d'un pays à un autre peuvent entraver les marges bénéficiaires.