Qu'est-ce que l'externalisation informatique stratégique?
L'externalisation stratégique des technologies de l'information est un processus métier qui implique la délégué de certaines tâches de maintenance des infrastructures de réseautage et de télécommunications à des entités hors site d'une manière qui permet d'économiser de l'argent et favorise certains objectifs définis.Les technologies de l'information (TI) sont un élément essentiel de la plupart des entreprises et organisations modernes.La majeure partie des travaux dans ce secteur peut souvent se faire à distance, et les entreprises peuvent souvent économiser beaucoup d'argent en déléguant des tâches à des tiers.L'externalisation informatique stratégique se produit lorsque les chefs d'entreprise tâchent délibérément certaines affectations technologiques aux entités extérieures présélectionnées.
La principale différence entre l'externalisation générale et stratégique est l'objectif principal.Un certain nombre de tâches peuvent être externalisées uniquement comme une mesure d'économie d'argent.La délégation des travaux de dépôt, de transcription ou d'appel aux entrepreneurs externes est des exemples courants.Cependant, l'externalisation informatique stratégique accomplit cependant un meilleur résultat net.Il est généralement conçu pour favoriser également l'efficacité, améliorer les services et renforcer une vision de l'entreprise définie.
Les fonctions informatiques complexes d'externalisation peuvent permettre à une entreprise d'accéder à l'expertise de professionnels déjà formés.Trouver le bon personnel informatique est souvent essentiel pour les entreprises basées sur la technologie, et l'externalisation stratégique est un moyen pour les entreprises de mieux atteindre leurs objectifs tout en gardant à l'esprit l'analyse des coûts.La recherche d'experts de l'industrie sur une base externale est souvent plus efficace que d'essayer de recruter et de former de nouvelles embauches.
L'externalisation informatique stratégique ouvre un pool mondial de recrues potentielles.Une entreprise ne doit plus se contenter du meilleur spécialiste informatique dans la région: toute personne dans le monde avec une connexion Internet peut potentiellement faire le travail.Les entreprises qui ont un sens très clair de leurs besoins et exigences trouvent souvent de nombreux résultats à l'externalisation informatique stratégique et sont en mesure de le tirer parti pour améliorer leur produit, leurs services ou leur fonctionnement globaux.
L'externalisation stratégique oblige les entreprises à s'engager dans de nombreuses planification et recherche frontale.Les chefs d'entreprise doivent avoir un sens très clair de leurs objectifs avant d'explorer des options d'externalisation.Ensuite, quand vient le temps d'évaluer les prétendants, la recherche est généralement si étroite que seuls les fournisseurs de services qualifiés seront pris en compte.Commencer l'inverse autour de mdash;à savoir, rechercher d'abord les fournisseurs d'externalisation, puis rétrécir la piscine pour répondre à certains critères et mdash;peut souvent être écrasant.
Les meilleurs scénarios d'externalisation informatiques stratégiques fonctionnent de manière transparente une fois initiée.Les chefs d'entreprise doivent généralement rencontrer des prestataires au départ, qu'ils soient pratiquement ou en personne, afin de clarifier la portée de l'externalisation à faire.Les structures de surveillance et la gestion des tâches hiérarchiques doivent être vérifiées pour s'assurer que tous les travaux sont terminés conformément à la vision de l'entreprise plus large.À partir de là, l'externalisation doit s'intégrer immédiatement aux autres fonctions de l'entreprise.