Quel est le lien entre une alliance stratégique et une coentreprise?

Lorsque deux parties ou plus décident de travailler formellement ensemble pour poursuivre un objectif commun, le partenariat pourrait être une alliance stratégique ou une coentreprise.Il existe des similitudes entre chacun de ces partenariats, y compris le fait que chaque situation exige que deux parties ou plus se réunissent.Dans une coentreprise, une entité entièrement nouvelle est formée pour mener à bien les plans de l'accord, et il y a de plus grandes restrictions légales dans ce type de partenariat.Une alliance stratégique est également un arrangement formel qui nécessite un contrat, mais aucune entité distincte n'est formée.

Une alliance stratégique et une coentreprise sont conçues pour durer une période de temps désignée.Dans une alliance, l'accord se situe généralement entre les organisations.Une coentreprise peut être une combinaison de deux entreprises, mais elle peut également être un partenariat entre les individus.

Si une opportunité se présente à l'étranger, une alliance stratégique internationale et une coentreprise sont toutes deux des options.Dans certains cas, un pays peut, en fait, exiger qu'une entreprise locale soit incluse dans tous les efforts qui impliquent une entité internationale bénéficiant de cette nation.Il est plus susceptible d'être une exigence dans les pays émergents par opposition aux économies qui sont déjà développées, selon la référence pour les affaires .Il est également possible pour un gouvernement local de représenter l'une des parties d'un accord international officiel.

Il y a des avantages et des risques associés à la fois à une alliance stratégique et à des situations de coentreprise.Les contrats sont conçus à l'avance pour décrire comment les bénéfices et les ventes seront partagés entre toutes les parties impliquées dans l'accord.Les risques incluent la possibilité que chacun des partenaires puisse subir une perte si l'effort échoue.Souvent, ce qui rassemble des parties dans une alliance stratégique et un partenariat de coentreprise est une capacité à combiner des ressources pour poursuivre des projets qui pourraient être autrement inaccessibles.Toutes les parties partagent les dépenses et le risque, et aucune entité hérite de toutes les récompenses.

Les objectifs et les objectifs d'une alliance stratégique et d'une coentreprise doivent tous deux être clairement décrits parmi les parties impliquées.Il n'est pas impératif que chacun des partenaires aborde une relation avec le même objectif exact à l'esprit, mais ces paramètres devraient à tout le moins être compris et étroitement alignés.Chaque partie peut apporter des forces uniques et différentes à la relation qui peut être exploitée les unes des autres pour rivaliser plus efficacement dans une industrie.