Quel est le lien entre la gestion de projet et la gestion des risques?
La gestion de projet et la gestion des risques sont liés et se chevauchant des domaines avec des responsabilités distinctes.La première est l'activité de la gestion des trois facteurs clés d'un projet: les ressources, le temps et la qualité.Ce dernier implique l'atténuation des menaces d'un projet dans l'un des trois facteurs.La gestion de projet fait particulièrement référence à une entreprise unique, tandis que la gestion des risques peut se référer à une activité unique ou continue.
La gestion de projet est un acte d'équilibrage entre la disponibilité et l'abordabilité des ressources, le temps nécessaire pour acquérir ou utiliser les ressourceset la qualité du produit.Les chefs de projet réalisent qu'ils peuvent sacrifier la qualité pour respecter un horaire, ils peuvent abandonner un horaire en raison des limitations des ressources, ou ils peuvent faire exploser un budget pour produire un projet de qualité.Un chef de projet négocie constamment ces trois aspects dans un jeu de scisseurs de papier rock.La gestion des risques soutient la gestion de projet en identifiant et en tentant de contourner les événements internes ou externes qui pourraient compromettre les ressources, la disponibilité du temps ou la qualité du projet.Cela implique généralement de mettre en place des procédures pour gérer les événements de manière standard et cohérente.
Les gestionnaires des risques, par exemple, institueront des politiques concernant les qualifications du personnel pour garantir que les ressources humaines sont disponibles, formées et capables d'effectuer la tâche requise.Ces gestionnaires peuvent également évaluer les ressources financières d'un projet, notant les sources de financement alternatif ou prédisant l'impact potentiel de divers changements dans l'économie, la réglementation gouvernementale ou la perception du public.La gestion des risques relève généralement de la gestion de projet, mais peut être embauchée par des investisseurs, des propriétaires ou d'autres pour auditer des chefs de projet ou pour fournir une évaluation indépendante des performances du projet.
La gestion de projet est souvent réalisée par des techniciens qui ont progressé par le biais d'unorganisation.La formation formelle dans ce domaine est souvent acquise par le biais de séminaires, de cours de formation des cadres ou de cours d'éducation en cours.La gestion des risques, si elle est effectuée pour une organisation en cours, est plus susceptible d'être composée de professionnels dans le domaine de l'évaluation des risques et de l'atténuation.La gestion de projet et la gestion des risques pour les projets ponctuels peuvent être des affectations temporaires pour les professionnels impliqués.Alternativement, les clients ou les affectations successifs peuvent être traités comme des projets individuels et les principes de gestion de projet et de gestion des risques utilisés pour chaque cas.
La gestion de projet et la gestion des risques offrent des défis de carrière aux candidats qui sont bien informés dans leur domaine, qui sont capables de sur-Site Évaluation et prise de décision rapide, et qui peut communiquer clairement et efficacement.Ces emplois sont généralement effectués par des lignes d'autorité indirectes.Les gestionnaires communiqueront avec l'achat, la production et d'autres départements sans responsabilité directe pour aucune de ces fonctions.Les gestionnaires du projet et des risques font généralement rapport à la haute direction.La diplomatie, la capacité de motiver et la capacité de communiquer à plusieurs niveaux organisationnels sont les clés du succès de la gestion de projet et de la gestion des risques.